Productividad

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Análisis de productividad

El primer paso en el análisis de la productividad es tener una comprensión clara de la productividad y como se define y se mide por laorganización en cuestión. En caso de que ninguna medida existe, la atención debe centrarse en cómo la organización define su productividad. No es probable que esta definición se fija en la pared. Sinembargo, para las organizaciones para sobrevivir, hay que hacer un esfuerzo para mejorar la relación de salida a entrada. Estos esfuerzos son el resultado de cómo ven la productividad y lo que se necesitapara mejorar la productividad. El análisis inicial debe cuestionar y poner a prueba la validez de la comprensión de la organización y definición de la productividad. Este esfuerzo en sí mismo revelainformación significativa sobre la productividad de la organización.



Una vez vista de la organización de la productividad se entiende, a continuación, un análisis más detallado se puedecompletar. Un examen exhaustivo de los informes de productividad existentes se puede hacer si un sistema de medición es bueno en su lugar. Si un sistema de medición no está en su lugar, a continuación, unaevaluación de la productividad o la auditoría debe llevarse a cabo.

Cuando se realiza una evaluación de la productividad, es esencial que el análisis de nuevo tener plenamente en cuenta la definiciónde la organización de la productividad. Hay una variedad de herramientas para realizar la evaluación y las herramientas seleccionadas deben ser apropiadas. Por ejemplo, si se le pide ayuda a evaluarla productividad de la mano de obra mano de obra directa, Maynard utiliza un enfoque integral que tenga en cuenta el rendimiento (habilidad y esfuerzo) de la mano de obra, la utilización y los métodosde trabajo y diseños. Todo el sistema de apoyo, incluidos los sistemas de pago y de apoyo indirecto también se revisaría. El resultado de la evaluación incluiría una medida de la productividad. La...