Producto a exportar

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País a exportar:

Actualmente exporta a más de 25 países en los diferentes continentes, pero el enfoque primordial es España para comercializar el café orgánico.

Valores de la Empresa:

1.- El Éxito, como meta permanente para nuestra superación personal.
2.- La innovación, como herramienta para mantenernos al frente con tecnología y servicio.
3.- La Responsabilidad, para con nuestrosclientes en el cumplimiento estricto de sus demandas.
4.- La Disciplina, como compromiso para hacer bien las cosas.
5.- La Integridad, como práctica diaria.
6.- La Calidad, como garantía hacia la excelencia.
7.- El Recurso Humano, como fuerza del éxito.
8.- La Calidad Humana, como parte integral de trato hacia nuestros semejantes.
9.- Ser percibidos por la comunidad como una compañía ética yresponsable.

Nuestra Propuesta:

Es lograr el liderazgo en la exportación de nuestro producto en el mercado Europeo basándonos en que España es uno de los países más exigentes en cuanto a la calidad de café.

Producto: Café Orgánico Márcala

OBJETIVOS
 La empresa “OLAM HONDURAS S.A”. Tiene el objetivo de incrementar las ventas el volumen de ventas con las estrategias comercial queabarque el mercado internacional aplicada en todo momento para así mejorar nuestro beneficio económico y así estar cerca de nuestros consumidores y clientes.

 Llegar a expandir el mercado de café no solo a nivel nacional si no que también a nivel internacional y así poder ser una marca reconocida logrando colocar grandes cantidades de café en el mercado internacional.
• La empresa deseaobtener un mayor posicionamiento competitivo.
• Mejora la imagen de la empresa y de la marca.
• Identificar y crear nuevos segmentos.
• Ampliación del mercado externo
• Desarrollar una economía de escala.
• Impulsar la relación y credibilidad con socios extranjeros
• Aumentar las utilidades de la compañía

1. Información General Sobre el Mercado del Café en España:

El mercado cafetaleroespañol es bastante estable en cuanto a la evolución del consumo, que está alrededor de 4,5 kg/hab. Año. Este consumo se reparte en un 48% para consumo en el hogar, el 50% en la hostelería y un 2% al consumo institucional.
En cuanto a las importaciones ha habido un ligero crecimiento en los últimos años como se ve en la gráfica. Este crecimiento en parte se ha ido al aumento de los Stocks, perotambién parece que a un ligero aumento del consumo en particular en el segmento de la hostelería.
Las importaciones son en su mayoría de café verde sin descafeinar con alrededor del 95% del total importado.
El Puerto de Barcelona está considerado como la Puerta al Café Verde en España ya que por él entra más del 80% del café que importa. En este puerto, en agosto del 2005, había un stock de casi1,200.000.00 sacos de café en sus almacenes.

En cuanto al tipo de café verde que se importa en España, dónde siempre ha sido importante el volumen de los robustas, ha existido un desplazamiento mayor hacia los robustas en detrimento de los árabicas. En particular podemos observar el crecimiento espectacular de las importaciones desde Vietnam que ha pasado a ser el principal país de origen, porencima del café brasileño, de Uganda o de Colombia, tradicionalmente los principales países proveedores para España

Nichos de café: cafés especiales, orgánico.

Los cafés especiales son muy valorados por el consumidor Español, sin embargo parece que contribuirá a su demanda la aparición y crecimiento de los llamados Coffee Shops. En el año 2007, existían ya unos 800 establecimientos de estetipo funcionando en España, en gran parte bajo un sistema de Franquicias. En el ranking europeo de Coffee shops aparecen algunas empresas Españolas y algunas otras como Starbucks Coffee están también presentes esta es una gran oportunidad de Mercado para nuestro café ya que pocos países exportan cafés orgánicos
En España hay una gran demanda de café verde especial el cual...
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