Proempleo

1. INTRODUCCIÓN
Poco a poco el marketing jurídico esta tomando mayor fuerza y se esta volviendo cada vez más necesario en el actuar diario de los Despachos de Abogados, pero es también una constante que no ha sido una tarea fácil y que todavía se encuentra con grandes obstáculos que no permiten el desarrollo del marketing jurídico.
Si nos situamos en la realidad de la granmayoría de los despachos, podemos darnos cuenta que están encasillados en una mentalidad en la cual un despacho existe en sí mismo y peor aún, subsiste por sí mismo. Es ahí donde encontramos el principal obstáculo para el marketing jurídico, luchar contra la mentalidad inflexible de algunos abogados, que en lugar de ver al marketing como una estrategia de crecimiento y posicionamiento, loencuentran como un gasto, algo innecesario y que no traerá ningún tipo de beneficio.  
Un factor externo, pero no menos importante, es el mercado. Estamos ante un mercado que poco a poco esta cambiando su visión. Estamos intentado que el despacho de abogado que sea vista como una empresa prestadora de servicios, que puede utilizar todas las herramientas, que cualquier empresa de serviciosestá acostumbrada a utilizar, sin ser juzgada o desacreditada por falta de calidad. Sin embargo hay que tener en cuenta que en muchas ocasiones, se tiene que romper con la visión de “mis abogados para toda la vida”, esto es válido cuando el servicio que se recibe es de calidad y de acuerdo con el precio (otra herramienta de marketing) que esta pagando por ello. Pero qué pasaría si cada vez más losdespachos dejan de ser generalitas para empezar a especializarse. 
Simplemente el mercado debe de estar abierto a toda posibilidad de cambio, ser flexible, los servicio que se ofrecen deben ser mas especializados y con mejores resultados. Esto es un arduo proceso de información y formación del mercado, que es sólo tarea del marketing jurídico y los actores del mismo, los bufetes deabogados.  
Al existir una gran competencia en el mercado y una necesidad latente de captación, los bufetes de abogados entran en algunas ocasiones en una guerra de precios, que lo único que está haciendo es devaluar la profesión y el servicio. Es por ello que la tarea del marketing jurídico es determinar qué tipo de bufete queremos tener, qué tipo de mercado queremos abordar y cuálesson las estrategias que queremos aplicar.  
En conclusión podemos decir que el marketing jurídico esta en una etapa emergente, no por que sea algo nuevo, porque marketing en los despachos de abogados siempre ha existido, si no porque se esta reconociendo como tal, se están estableciendo parámetros para poder visualizarlo como una estrategia con la aplicación de herramientas quebeneficien a los despachos de abogados, es necesario por ello SER FLEXIBLES ante los cambios que el mercado ofrece, dar ese salto para la optimación de los recursos y facilitar el trabajo ante las necesidades más especificas que nuestros clientes van descubriendo.
2. DESARROLLO DEL TEMA

SITUACION DEL MERCADO ACTUAL

Si quisiéramos analizar en términos cuantitativos la competenciaexistente en el mercado profesional de abogados, debemos considerar indefectiblemente la pasmosa cantidad de más de 14.000 abogados matriculados por la Corte Suprema de Justicia al día de hoy, que es la única autorizada por ley para expedir dichas matrículas.
De esta forma, observando los datos estadísticos de dicha Institución -la única autorizada por ley para expedir las matrículasprofesionales- vemos que si bien en el año 1990 la cantidad de abogados matriculados no alcanzaba un número de 2000; ya para el año 1995 se otorgaba el registro Nº 5.000, y así sucesivamente hasta extender la matrícula N° 14.000 en marzo del año 2006.

Estos datos coinciden con los últimos proporcionados por el Colegio de Abogados del Paraguay organismo que contabilizó en el año 2005 la...