Proespectiva Estrategica

PROPUESTA DE INVESTIGACION











MARTHA LUCIA CASTRO


SANDRA JANETH SILVA RODRIGUEZ









PROSPECTIVA ESTRATEGICA









UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS.
ECACEN.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2008



PROPUESTA DE INVESTIGACION






SANDRA JANETHSILVA RODRIGUEZ











UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS.
ECACEN.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2008







INTRODUCCION



Los Llanos Orientales son una región con un gran potencial de desarrollo hasta el momento escasamente aprovechado. La zona del piedemonte llanero disfrutadesde hace cerca de 20 años la ventaja de tener petróleo, y por ende, un flujo de regalías que eleva el Producto Interno Bruto (PIB) regional, y abre amplias oportunidades de inversión tanto pública como privada. Adicionalmente, para toda la zona la actividad productiva más importante por su potencial de desarrollo es el sector el ganadero, seguido por el cultivo del arroz, que a su vez es unafuente de empleo muy importante, y a medida que se consiga una expansión de las áreas en cultivo, proporcionará también un motor para el crecimiento de otros sectores como el de servicios y el de la agroindustria. Sin embargo, ha sido evidente la dependencia de la región por la contratación pública y el cultivo específico del arroz, lo cual se convierte en una debilidad grave, pues cualquierdificultad en estos ítems de la economía comprometería seriamente la estabilidad en el conjunto de la economía rural de la región.


1. LA PROBLEMÁTICA QUE SE VIVE EN CASANARE



Es la falta de creación de empresas, situación que afecta al país y que ha llevado a la búsqueda de economías ilícitas.



Esta problemática se vive actualmente en el Departamento de Casanare y hay que buscar unasolución urgente ya que durante lo corrido de este año se ha visto la imperiosa necesidad de que el departamento no dependa económicamente de la contratación que asigna el departamento o el municipio.

Durante lo corrido del 2008 en el departamento de Casanare no se ha contratado ni el 50% del presupuesto del municipio y el departamento, razón por la cual la población está atravesando unasituación económica difícil que sumada a la problemática de la economía mundial ha afectado sobre todo la población más vulnerable llevando a una situación de hambruna, desplazamiento, delincuencia y violencia.

Para ser más exacta me refiero a la falta de empresas que generen empleo y un ingreso diferente al que hasta ahora ha sido el eje central de la economía del departamento; pues gracias a lasregalías del petróleo la contratación que se da en el departamento y sus municipios sigue siendo la mayor fuente de empleos e ingresos para su población, pero lamentablemente también la mayor causa de corrupción de sus gobernantes. Sin que ninguna de las personas que se han “lucrado” económicamente de estas regalías hayan ayudado para que sus profesionales y demás personas se involucren en lacreación de empresas, antes de que los ingresos por las regalías no generen empleo y progreso a la región ó que por culpa de los malos manejos cancelen los giros por dichos concepto y nuevamente Casanare tenga que depender del presupuesto nacional, municipal o en el peor de los casos del presupuesto de otro departamento.

Pues aun no se tiene la conciencia de que el pueblo debe exigir a susgobernantes que los contratistas privados y el gobierno deben generar nuevas alternativas de economía y aprovechar los programas de Desarrollo Alternativo. Pero estos son programas de baja cobertura, especialmente en las poblaciones más afectadas; como es el caso de las zonas de la Amazonia y la Orinoquia se encuentran excluidos de estos planes dentro de la prioridad de los proyectos alternativos...