Profesional

Páginas: 5 (1134 palabras) Publicado: 10 de julio de 2014
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN EN LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA LA
MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA EN EL PERÚ.


1

Juan Chipana Palomino

La evolución de la informática y las telecomunicaciones ha expandido significativamente
el proceso de interacción humana, al proveer canales de comunicación más eficientes, de
mayor alcance geográfico y en algunos casos más eficaces; de estose han valido los
servicios de la administración pública y privada para masificar y transparentar sus
actividades. Y, dentro de esta dinámica, fruto de las experiencias públicas y privadas, se
pretende analizar los procesos de implementación tecnológica para una modernización de
la administración de justicia en nuestro país, analizando las propuestas de su
implementación y las experienciasde éxito en otras latitudes.

Para tal efecto, abordamos el análisis desde un enfoque global y moderno, ya que, hasta
hace un par de décadas, el ámbito de la administración de justicia era un campo de
análisis desconocido y/o de poca importancia, a pesar de que la Constitución Política de
1993 establece la estructura administrativa del Poder Judicial, como una organización
dual que involucraa los órganos jurisdiccionales y a los que gobiernan su estructura. El
artículo 143 de la Constitución señala que el Poder Judicial está integrado por órganos
jurisdiccionales que administran justicia y por órganos que ejercen su gobierno y
administración2. Pero, a partir de las nuevas políticas de modernización de la gestión
pública, se ha revalorado a la administración de justicia como piezaclave de un Estado
democrático de Derecho y de servicio público, poniendo de manifiesto la necesidad de
que funcione bajo los efectos de eficacia y eficiencia en procura de mejorar el acceso de
la población a la administración de justicia, realizando una gestión de intereses más
acorde a los nuevos tiempo, y bajo los principios de una administración moderna que
procure una tutela másefectiva de derechos, teniendo como consecuencia inmediata para
esta nueva realidad, la adaptación de sus estructuras orgánicas a nuevos parámetros de
actuación que responden en específico a las exigencias sociales de una mejora en la
administración judicial de más calidad, mayor eficacia y eficiencia y modernidad, que en
estricto requieren una reforma de las oficinas judiciales y los órganosadministrativos.

1
2

Abogado y docente Universitario con especialidad en Tecnologías de la Información y Comunicación.
Constitución Política del Perú de 1993

Propuestas efectuadas dentro de las políticas públicas de modernización de la Gestión
Pública, Ley N°276583, Ley Marco de modernización de la Gestión del Estado, que, en
enero 2002 declara al Estado peruano en proceso de modernización,con la finalidad de
mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al servicio
del ciudadano, con el objeto de obtener mayores niveles de eficiencia del aparato estatal,
para lograr una mejor atención ciudadana, priorizando y optimizando el uso de los
recursos públicos. Y mediante la Ley N° 299044, Ley de Promoción de la Banda Ancha y
Construcción de la RedDorsal Nacional de Fibra Óptica, se dispone por mandato
imperativo, la formulación de las Políticas Públicas de Gobierno Electrónico a cargo de la
Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informático (en adelante ONGEI), ente rector
encargada de dirigir el Sistema Nacional de Informática, organismo adscrito a la
Presidencia del Consejo de Ministros, las mismas que, a través de la AgendaDigital
Peruana 2.0, aprobado mediante Decreto Supremo N° 066-2011-PCM, dispone entre sus
objetivos más importantes la de, promover una administración pública de calidad
orientada a la población, para lo cual, establece entre sus estrategias más importantes, la
de adecuar la normativa necesaria para el despliegue del gobierno electrónico, y mediante
el Decreto Supremo N° 081-2013-PCM, se aprueba...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Profesional
  • Profesional
  • Profesional
  • profesional
  • profesional
  • profesional
  • profesional
  • Profesional

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS