programa de induccion

Programa de inducción
Es importante saber que una vez que se ha reclutado y seleccionado al trabajador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y losconocimientos necesarios para que tenga éxito en su nuevo puesto de trabajo, aun cuando ya cuente con experiencia.
A través de este proceso el trabajador comprende y acepta los valores y las normas que sepostulan en una organización. Tiene que haber una coincidencia de los valores de la compañía y del trabajador.

La persona busca aceptación, intenta adoptar las pautas de conducta que rigen en laempresa y trata de tener actitudes favorables hacia las políticas y los niveles de relación entre los jefes y sus equipos de trabajo.

Hablemos de los beneficios que obtenemos al implementar un procesode inducción:


Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en relación con la organización, tanto más fácil será el proceso de socialización.
Cuanto más se involucre a losnuevos colaboradores en las actividades que van a realizar en la organización, más fácil será su integración y mayores serán su compromiso y su rendimiento.
Construir un sentimiento de pertenencia ypermanencia en la organización.
Reforzar el contrato psicológico permitiendo que el empleado forme y tenga parte tanto de la tarea como del logro de resultados.
Reducir la rotación.
Ahorrar tiempo a losjefes y compañeros.
Mejorar el compromiso del colaborador.
Costos más bajos de reclutamiento y capacitación.
Facilitar el aprendizaje.
Reducir el estrés y la ansiedad en los nuevos empleados.Reducir los costos de la puesta en marcha.





Beneficios de los programas de inducción

Uno de los principales beneficios es que reduce el nivel de ansiedad del nuevo empleado. Al reducir laansiedad, es más probable que se desempeñen bien las nuevas responsabilidades, al sentirse mejor ubicados, el empleado requerirá menos atención por parte del supervisor. Así mismo, es menos probable...