programa de mantenimiento preventivo diario










Control de Modificaciones
Fecha de modificación
Descripción de la modificación
21-10-2009

Modificaciones al formato y nombre del documento
25-02-2011

Indicador Temariose Elimina en el mes de Octubre, no se aplica desde el mes de Noviembre, En el mes de Octubre, se suspende el Indicador Devolución a Proveedores y Desecho de Repuestos hasta que se determinen lasnuevas formulas de cálculo y evaluación. En el mes de Enero se incorporan los nuevos Indicadores del área: Compras, Consumo, Rango de Consumo por PPU., Indicador Infracciones se eliminó en Febrero del2011.













1 FORMALIZACIÓN DE LOS INDICADORES
1.1. Indicadores de medición y seguimiento de los procesos






1.2. indicadores de medición y seguimiento de los serviciosNOMBRE: Panne en ruta/mensual
PROCESO: Mantención
OBJETIVO: Medir la cantidad de pannes de buses en ruta por mes
FORMA DE CÁLCULO: Nº de buses por falla en ruta
UNIDAD DE MEDICIÓN: Cantidadde buses
FUENTE DE INFORMACIÓN: OT
SEGUIMIENTO Y PRESENTACIÓN DE SUS RESULTADOS: Gráficos mensual por terminal.

NOMBRE: Cumplimiento de Mantenciones preventivas
PROCESO: Mantención preventivaOBJETIVO: Dar cumplimiento al programa de mantención preventiva con el objetivo de reducir el índice de mantenciones correctivas
FORMA DE CÁLCULO: Cantidad que ingresan a taller por mantenciónpreventiva
UNIDAD DE MEDICIÓN: Nº de buses
FUENTE DE INFORMACIÓN: sistema Omis
SEGUIMIENTO Y PRESENTACIÓN DE SUS RESULTADOS: Gráfico











1.3. Indicadores propios del SGCNOMBRE: Cumplimiento plan de capacitaciones
PROCESO: Gestión de las personas
OBJETIVO: Entregar capacitación al personal de mantenimiento y bodegas en lo relacionado a prevención deriesgos
FORMA DE CÁLCULO: Horas de capacitación por trabajador
UNIDAD DE MEDICIÓN: Horas
FUENTE DE INFORMACIÓN: Listas de asistencia
SEGUIMIENTO Y PRESENTACIÓN DE SUS RESULTADOS: Cantidad de...