Programa Estrategia Y Teori A De Juegos UAI 1er Sem 2015 Horacio Arredondo Secciones Jueves

 


 


 

UNIVERSIDAD
 ADOLFO
 IBÁÑEZ
 
 
Ingeniería
 Comercial
 
Sede
 Santiago
 

 
Curso
 
 

 

 

 
Profesor
 

 

 

 
E-­‐mail
 
 

 

 

 
Oficina-­‐Horario
 de
 Consulta
 
Año
 y
 Semestre
 

 

 

 

:
 Estrategia
 y
 Teoría
 de
 Juegos
 
:
 Horacio
 Arredondo
 
:
 horacio.arredondo@uai.cl
  
:
 Of.
 541-­‐C
 Sede
 Peñalolén
 (Coordinar
 por
 mail)
 
:
 2015
 –
 1er
 Semestre
 

INTRODUCCIÓN-­‐PRESENTACION
 DEL
 CURSO
 

 
El
 rápido
 y
 dramático
 cambio
 en
 el
 entorno
 organizacional
 y
 social
 muchas
 veces
 lleva
 a
 que
 nos
 
preguntemos
  qué
  sentido
  tiene
  establecer
  planes
  y
 cierta
  dirección
  en
  las
  cosas
  dado
  que
  es
 
altamente
 probable
 que
 esos
 planes
 deban
 ser
 cambiados
 para
 asegurar
 la
 sobrevivencia
 de
 la
 
organización.
 
 

 
Quienes
 piensan
 eso
 no
 dejan
 de
 tener
 cierta
 razón
 en
 sus
 argumentos.
 

 
Sin
  embargo,
  sin
  una
  dirección
  de  tipo
  estratégica
  –es
  decir
  una
  dirección
  que
  piense
  en
  el
 
futuro
  de
  la
  organización
  sin
  perder
  de
  vista
  el
  corto
  y
  mediano
  plazo–
  es
  imposible
  que
  la
 
empresa
  logre
  emplear
  adecuadamente
  sus
  recursos
  y
  capacidades
  para
  aprovechar
  las
 
oportunidades que
 se
 presentan
 en
 su
 sector
 industrial
 relevante,
 de
 modo
 de
 cumplir
 con
 los
 
objetivos
 de
 rentabilidad
 que
 los
 dueños
 de
 la
 empresa
 exigen.
 Durante
 el
 desarrollo
 del
 curso
 
siempre
 tendremos
 en
 mente
 la
 siguiente
 pregunta:
 ¿Cómo
 formular
 estrategias
 exitosas?
 

 OBJETIVOS
 DEL
 CURSO
 

 
Objetivo
 general:
 
 

 
Al
  final
  del
  curso,
  el
  alumno
  deberá
  ser
  capaz
  de
  desarrollar
  una
  “manera
  de
  pensar
  estratégica”
 
aplicable
 a
 cualquier
 tipo
 de
 organización,
 con
 o
 sin
 fines
 de
 lucro,
 pública
 o
 privada,
 mediante
 la
 
identificación
  y
 resolución
  de
  problemas
  estratégicos
  reales
  de
  una
  firma
  en
  base
  a
  una
  serie
  de
 
herramientas,
  conocimientos
  y
  criterios
  de
  tipo
  estratégico.
  Asimismo,
  y
  dado
  que
  este
  es
  el
 
ramo
  terminal
  de
  las
  materias
  de
  management,
  se
  entiende
  fundamental
  que  el
  estudiante
  sea
 
capaz
  de
  comunicar
  sus
  ideas,
  manteinedo
  un
  dialogo
  construictivo
  basado
  en
  sus
  conocimiento
 
y
 análisis
 crítico
 de
 diferentes
 fuentes
 de
 información.
 

 

 

 

 

 

Objetivos
 específicos:
 
 

 
Como
 objetivos
 específicos,
 el
 curso
 busca
 que
 el alumno
 sea
 capaz
 de:
 
 

 
1.
  Entender
  la
  “estrategia”
  (qué
  es,
  cómo
  se
  estudia,
  su
  diseño
  e
  implementación)
  como
  un
 
fenómeno
  central
  en
  gestión
  empresarial
  (que
  afecta
  a
  las
  otras
  áreas
  funcionales
  de
  la
  firma)
 
que
 usa
 elementos
 de
 distintas disciplinas,
 principalmente
 economía,
 para
 sus
 análisis.
 
 

 
2.
  Conocer
  y
  dominar
  los
  principales
  conceptos
  de
  estrategia
  competitiva,
  herramientas
  de
 
análisis
 y
 modelos
 estratégicos
 vigentes
 en
 la
 actualidad.
 
 

 
3.
  Generar
  habilidades
  de
  análisis
  crítico
  del
  entorno
 ...