Programación de Actividades en los Proyectos

Programación de Actividades en los Proyectos
Introducción:
La programación es la determinación de los tiempos para las operaciones que abarcan el proyecto, la suma de los tiempos constituye el tiempo total de terminación. Un programa es una tabla de tiempos para un plan y, por consiguiente, no se puede establecer hasta que éste se haya desarrollado, consiste en determinar la duración de cadaactividad y estimar la duración total del proyecto. Además la estimación de los tiempos puede determinarse en base a tres factores: la experiencia, la cantidad de trabajo a realizar y los recursos asignados.
Una programación para el plan que se vaya a seguir contiene los siguientes puntos:
Duración estimada de cada actividad.

El tiempo de inicio y terminación requerido para terminar elproyecto.

Tiempos más tempranos en que se puede empezar una actividad.

Tiempos más tardíos en que se tiene que iniciar y terminar cada actividad.

Holgura positiva o negativa entre el tiempo que se puede y en el que se debe iniciar y terminar cada actividad.
La ruta crítica.
Contenido:
Los procedimientos de programación como el método de la ruta crítica (CPM) y la técnica de evaluación yrevisión del programa (PERT) tienen un lugar definido en la planeación de los requisitos, mano de obra-diseño, puesto que con estos procedimientos el ingeniero civil es capaz de ir supervisando el proceso constructivo que se puso en marcha, con un programa de computadora del CPM, que incluye los costos en la programación, el tiempo y la evaluación de los programas económicos “críticos”, en caso deproyectos más complejos.
La programación es muy importante durante la ejecución de un proyecto puesto que es la que va a dar la pauta al seguimiento es decir, por medio de esta programación de obra se vana poder estimar los tiempos para dar inicio a una actividad y su duración total hasta llegar a su terminación.
La programación que se determine para cada proyecto va hacer muy diferente, y lo que sepretende con ella es seleccionar qué método es el más conveniente para adoptar en un proyecto, tomando en cuenta todas las maneras y secuencias en las que este pueda desarrollarse.
A continuación, se mencionan distintas herramientas y programas que se podrán utilizar para la gestión de proyectos.
¿Qué tipo de programas existen para la programación de actividades en los proyectos?
OpenprojGanttproject
Fusiondesk starter edition
Goplan
AceProject
Wrike
¿En qué áreas disciplinarias se aplican y cómo funcionan?
Openproj
Áreas: Administración, Contaduría, Economía, etc.
Como Funciona: Es una utilidad para gestionar tareas, recursos (personas) y hacer un seguimiento visual de todo el proyecto. Proporciona todo lo que puedas esperar de una herramienta, desde varios tipos degráficas hasta el coste final de desarrollo de un proyecto. Entrando en detalles, OpenProj permite asignar recursos a tareas, crear dependencias entre tareas, ver los recursos disponibles, filtrar las tareas por estado y ordenarlas según prioridad, coste y otros factores.
Ganttproject
Áreas: Administración, Publicidad, Diseño Grafico, Mercadotecnia, etc.
Como funciona: Pero ofrece varias funcionesútiles para la planificación y gestión de proyectos, tales como el diagrama de Gantt, gestión de recursos y diagrama PERT. Permite crear la estructura de desglose del trabajo, dibujar dependencias, definir hitos, establecer comienza y la fecha de finalización, prioridad, predecesores, la duración y el coordinador. Después de completar la planificación de su proyecto, puede utilizar la función deexportación para guardar los gráficos como imágenes PNG, generar informes PDF y HTML.
Fusiondesk starter edition
Áreas: Administración
Como Funciona: El programa ofrece las funciones básicas de planificación y gestión de proyectos. Puede que no la solución correcta si usted está buscando para el programa completo de gestión de proyecto, ya que carece de algunas características vitales de...