Programaci N 1

Programación: su función es controlar el tiempo de operaciones y se inicia
con la planificación de la capacidad y que implica la compra de instalación y equipos.
Relación entre programación yPlanificación Agregada: En la P.A. se toma la decisión
sobre utilización de las instalaciones, el inventario, las personas y contratistas.
con esta información el programa marco desagrega el planglobal.
Los programas de Corto Plazo traducen las decisiones de capacidad y
programas de secuencia de trabajo, asignaciones concretas de trabajo,
asignaciones de personal materiales y maquinaria.Programación hacia adelante y atrás: la programación implica asignar fecha de entrega de los
trabajos, pero la realidad indica q muchas tareas utilizan simultáneamente los mismos recursos.
se utilizan 2técnicas:
Programación hacia adelante: se inicia tan pronto como se concretan las necesidades y se
realizan tal cual las pide el cliente y se deben entregar lo antes posible, se utilizan
generalmente enhospitales restaurante y fabricas de maquinaria
La principal desventaja es que provoca aumento del inventario.
Programación hacia atrás: se inicia a partir d la fecha de entrega, programando 1º laultima
operaciones, orden inverso. restando el Tiemp de entrega de cada art. se obtiene la fecha d inicio.
En la práctica se usa una combinación de ambas programaciones buscando un equilibrio
entre loque se puede conseguir y la fecha de entrega al cliente.
Esta estrategia no considera averías de maquinaria, ausentismo,
problemas de calidad, falta de materiales.
Criterios de programación: latécnica correcta depende del volumen de pedido, naturaleza
de la operaciones y la complejidad de los trabajos , además se ocupan los siguientes
criterios que son 4:
Maximizar el tiempo de programación:Maximizar la utilización: se determina evaluando el % de utilización de las instalaciones.
Minimizar el inventario: mientras + bajo sea el Nº de trabajo en el sist, menor será el inventario....