Programación en Mantenimiento

Asociación Colombiana de Ingenieros
Capítulo Cundinamarca

Planeación operativa y programación
en Mantenimiento
Conferencia virtual
Por: Pedro Eliseo Silva Ardila
CMRP

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Capítulo Cundinamarca

Contenido
• Beneficios de la planeación en mantenimiento
– Visión sistémica de mantenimiento. Arquetipos
– Porque debemos planear y programar enmantenimiento

• Estrategia de Mantenimiento
– Tipos de mantenimiento
– Identificación y detección de defectos, métodos.
– Resultados esperados de mantenimiento. Benchmark.

• Elaboración de planesefectivos
– Que planear
– Como planear

• Programa de trabajo
–
–
–
–

Herramientas de programación
Criterios de programación
Acuerdos y formalización del programa
Seguimiento e indicadores deprogramación

• Resumen y conclusiones
– Balanced scorecard de planeación

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Beneficios de la Planeación en
MantenimientoAsociación Colombiana de Ingenieros
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Visión Sistémica de Mantenimiento
Reparaciones
No programadas

Equipo Critico en
Falla funcional

Rata de
fallas

Equipo en
buenestado

Reparaciones
programadas

Equipo
Fuera de línea
Reparación
programada

Rata de
defectos

Defectos no
detectados

Defectos
totales
Inspecciones/
Detección de
defectos
Políticasde Mantto y
Operación para parada
de equipos

Trabajo
En espera
Equipo
defectuoso

Equipo FS
En espera

Nivel de servicio
Defecto no atendido

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Beneficios de la Planeación
• Menor consumo de horas hombre
• Disminución de inventarios
• Menor tiempo de parada de equipos

• Mejora el clima laboral en el personal demantenimiento
• Mejora la productividad (Eficiencia x Eficacia)

• Ahorro en costos

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30 técnicos pueden hacer el
trabajo de 47...