planeacion y programacion de mantenimiento
Páginas: 7 (1678 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL
CIMI
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
TALLER
PLANEACION Y PROGRAMACION
FICHA 653326
MAYO 26 DE 2014
INTRODUCCION
El mantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de la industria, está cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto adiferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción. Por lo tanto El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posibleOBJETIVOS
Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de las instalaciones.
Conseguir ambos objetivos a un costo razonable
Implementar y mejorar en forma continúa la estrategia de mantenimiento para asegurar el máximo beneficio a nuestros clientes mediante prácticasinnovadoras, económicas y seguras
1. Que es planear?
La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisionespara alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".1 Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
2. Que es la planeación estratégica? La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras,estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo considera la planificación estratégicade una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas.
3. Que es la planeación en mantenimiento?
La planeación en el contexto del mantenimiento se refiere al proceso mediante el cual se determina y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar el trabajo. El proceso de planeación comprende todas las funcionesrelacionadas con la preparación de la orden de trabajo, la lista de materiales, la requisición de compras, los planos y dibujos necesarios, la hoja de planeación de la mano de obra, los estándares de tiempo y todos los datos necesarios antes de programar y liberar la orden de trabajo.
ACTIVIDADES DE PLANIFICACION
Las actividades de planeación generalmente incluyen las siguientes:
• Filosofía delmantenimiento
• Pronostico de la carga de mantenimiento
• Capacidad de mantenimiento
• Organización del mantenimiento
• Programación del mantenimiento
La planificación del mantenimiento es conveniente para
• Reducir los costos de mantenimiento.
• Optimizar los mantenimientos y los recursos relacionados, reduciendo los tiempos necesarios.
• Mejorar el estado de los procesos y del...
CIMI
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
TALLER
PLANEACION Y PROGRAMACION
FICHA 653326
MAYO 26 DE 2014
INTRODUCCION
El mantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de la industria, está cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto adiferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción. Por lo tanto El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posibleOBJETIVOS
Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de las instalaciones.
Conseguir ambos objetivos a un costo razonable
Implementar y mejorar en forma continúa la estrategia de mantenimiento para asegurar el máximo beneficio a nuestros clientes mediante prácticasinnovadoras, económicas y seguras
1. Que es planear?
La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisionespara alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".1 Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
2. Que es la planeación estratégica? La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras,estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo considera la planificación estratégicade una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas.
3. Que es la planeación en mantenimiento?
La planeación en el contexto del mantenimiento se refiere al proceso mediante el cual se determina y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar el trabajo. El proceso de planeación comprende todas las funcionesrelacionadas con la preparación de la orden de trabajo, la lista de materiales, la requisición de compras, los planos y dibujos necesarios, la hoja de planeación de la mano de obra, los estándares de tiempo y todos los datos necesarios antes de programar y liberar la orden de trabajo.
ACTIVIDADES DE PLANIFICACION
Las actividades de planeación generalmente incluyen las siguientes:
• Filosofía delmantenimiento
• Pronostico de la carga de mantenimiento
• Capacidad de mantenimiento
• Organización del mantenimiento
• Programación del mantenimiento
La planificación del mantenimiento es conveniente para
• Reducir los costos de mantenimiento.
• Optimizar los mantenimientos y los recursos relacionados, reduciendo los tiempos necesarios.
• Mejorar el estado de los procesos y del...
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