Programas Y Proyectos

Páginas: 2 (451 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2012
GESTION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

Es el medio a través del cual el Estado produce los bienes y servicios que permite alcanzar los objetivos establecidos en el plan de Gobierno.
Se compone dediversos aspectos importantes tales como:
* Planificación sectorial: Planes o políticas en los que se trazan los objetivos y las estrategias de los sectores. Estos planes regularmente se elaboran alinicio de la gestión de cada gobierno y recogen compromisos internacionales como los objetivos de desarrollo del Milenio o las convenciones internacionales.
En general los planes sectoriales concuerdancon los objetivos y estrategias planteadas en los planes nacionales.

* Evaluación ex ante de los proyectos: Analiza la pertinencia, eficiencia y beneficios potenciales antes de ser financiadospreviniendo así desperdicio de recursos, frustración entre sus beneficiarios y consecuencias políticas negativas. Algunos países no han logrado establecer sistemas de evaluación de este tipo. Existensistemas de evaluación ex ante que no asegura la vinculación de las inversiones con los objetivos y metas establecidas en el PNMP, evidenciándose falta de articulación entre la planificaciónestratégica y la planificación operativa. Muchas veces los instrumentos de evaluación ex ante no son aplicables a proyectos de todo tipo, ni se aplican en la misma proporción a los proyectos ejecutados por elgobierno central y a los ejecutados por los gobiernos subnacionales. Otros inconvenientes que se observan tienen que ver con la cobertura limitada de las evaluaciones ex ante, los funcionariso delanálisis de los proyectos no están debidamente capacitados y las metodologías de evaluación no son suficientemente sólidas.

* Gestión de la producción de bienes y servicios: Se debe establecer unacartera de bienes y servicios en cada institución con especificaciones claras acerca de sus objeticos, las normas de acceso, sus costos y estándares de calidad. Existe una herramienta eficaz de la...
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