Project management

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS-PROJECT MANAGEMENT
GRUPO 8A

Antonio José Fernandez Ortola
Alejandro García Cejudo
Luis Gómez Ricart
Vicent Palau Casaña
María Ruíz Yelo

INDICE
1. INTRODUCCIÓN AL PROJECT MANAGEMENT.............................................................3
1.1 PROJECT MANAGEMENT Y PROJECTMANAGER.................................................................................. 3
1.2 MATRIZ DE PROYECTO............................................................................................................................ 3
1.3 FIGURA DEL PROJECT MANAGER (DIRECTOR DE PROYECTO):............................................................ 4
1.4 FUNCIONES DE UN PROJECT MANAGER (DIRECTOR DEPROYECTO):..........................................................4
1.5 ACTIVIDADES DE UN PROJECT MANAGER (DIRECTOR DE PROYECTO):.......................................................5
1.6 CARACTERÍSTICAS DE UN PROJECT MANAGER (DIRECTOR DE PROYECTO):...........................................................5
1.7 TIPOS DE PROJECT MANAGERS (DIRECTORES DE PROYECTO):............................................................ 5
1.8INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN SOBRE EL PM:.......................................................5
1.9 SELECCIÓN, ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTOS.........................................................................6
1.10 DOCUMENTACIÓN SOBRE PROJECT MANAGEMENT Y PLANIFICACIÓN DELPROYECTO...............................................................................6
1.11 HERRAMIENTAS Y SOFTWARE PARA EL PROJECT MANAGER.............................................................. 7
1.12 PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.......................................................................................................... 8

2. ELIPMA.........................................................................................................................13
2.1 LINEA BASE DE COMPETENCIAS IPMA: ICB......................................................................................... 13
2.2 LOS CUATRO NIVELES DE CERTIFICACIÓN IPMA (4-LC)..................................................................... 13
2.3 RENOVACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN IPMA NIVEL B YC.................................................................. 18
2.4 CERTIFICAR A LAS ORGANIZACIONES CON IPMA DELTA.................................................................. 19
2.5 CLASES DE COMPETENCIA DEL IPMA DELTA....................................................................................... 19
2.6 PROYECTO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS PERFIL........................................................................20
2.7 CERTIFICAR PM CONSULTORES............................................................................................................ 20
2.8 BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN IPMA........................................................................................... 23
2.9 PASOS DE CERTIFICACIÓN ENAEIPRO................................................................................................ 23

3 EL PMI............................................................................................................................24
3.1 QUE ES EL PMI:....................................................................................................................................... 24
3.2 SER MIEMBRO DELPMI:......................................................................................................................... 24
3.3 LOS CAPÍTULOS O CHAPTER DEL PMI:.................................................................................................. 25
3.4 CERTIFICACIONES DEL PMI:.................................................................................................................. 25
3.5 LA CERTIFICACIÓN...