Project Manager Professional

14/08/2012

Bienvenidos!!!

Fundamentos de Administración de Proyectos
1

Logística del Curso

Dinámica: Revisión y estudio de temas, experiencias de participantes y ejercicios.

Reglas:
Horario: Fechas: Tolerancia: Descansos: Otros:

www.maspm.net

2

1

14/08/2012

Perfil del Instructor

Carrera: Resumen de experiencia: Pasatiempos:

www.maspm.net

3

PresentaciónNombre Empresa Experiencia Pasatiempos Expectativas del curso

www.maspm.net

4

2

14/08/2012

Contexto General
5

Introducción

El Project Management Institute ®.es un organismo internacional que ha desarrollado los estándares para la Dirección de Proyectos, a lo largo del diplomado se verificarán los conceptos, herramientas, técnicas y documentación necesaria para definir,planear, ejecutar, dar seguimiento y control, así como un cierre eficiente y profesional de cualquier tipo de proyecto. Lo anterior en base a los conceptos descritos en la guía de fundamentos de Dirección de Proyectos 4ta. Edición (PMBOK).

www.maspm.net

6

3

14/08/2012

Conceptos Generales
Con el propósito de unificar y establecer un lenguaje común se definirán los siguientesconceptos que ayudarán a comprender mejor la práctica de dirección de proyectos:
Proyecto Ciclo de vida Sub-proyectos Programa Portafolios Dirección de proyectos Operación y Trabajo operativo Oficina de Proyectos

www.maspm.net

7

¿ Qué es un proyecto?

Esfuerzo temporal

Inicio y fin definidos
Crea productos únicos
Recursos restringidos

www.maspm.net

8

4

14/08/2012

Ciclo deVida de un Proyecto
Es un conjunto de fases secuenciadas o superpuestas que indican el trabajo a realizar en el proyecto y proporciona el marco base para su administración independientemente del esfuerzo que implique. Las fases de un proyecto son actividades relacionadas que tienen como objetivo la elaboración de un entregable del proyecto.
Ciclo de Vida

Fase

www.maspm.net

9

Ciclode Vida de un Proyecto (cont.)
Los ciclos de vida son iterativos y de elaboración progresiva, los entregables de una fase son aprobados antes de iniciar la siguiente fase. Una fase puede iniciar antes de que sus entregables sean aprobados siempre y cuando el riesgo sea aceptable para la organización.

www.maspm.net

10

5

14/08/2012

¿Qué es un Subproyecto?
Subdivisiones de unproyecto en componentes o fases diferenciadas que tienen como objetivo manejar de forma más ágil los recursos y compromisos del proyecto general.
Proyecto
Fase 2 Fase 1 Sub proy 5 Sub proy 3

Proyecto
Sub proy 1 Sub proy 2 Sub proy 4

www.maspm.net

11

¿Qué es un Programa?
Es un conjunto de proyectos interrelacionados entre sí, alineados de manera que generen valor para la empresa.Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto N Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto N

Dirección General

Dirección de Mercadotecnia

Dirección de Administración
Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto N

Dirección de Operaciones

www.maspm.net

12

6

14/08/2012

¿Qué es el Portafolio de Proyectos?
Es una colección de proyectos y programas que se agrupan para ofrecer una dirección efectiva del esfuerzoorientado al cumplimiento de los objetivos estratégicos del negocio.

Proyecto 2 Programa C

Proyecto 1 Programa A

Obj. Estratégico 1 Obj. Estratégico 2 Obj. Estratégico 3 Obj. Estratégico 4

Proyecto 3 Proyecto 2 Programa C Proyecto 3 Programa B Proyecto 1 Programa A Programa B

Proyecto 2 Programa C

Proyecto 1 Programa A

Proyecto 3 Programa B

www.maspm.net

13

Criterios deSelección de Proyectos
La selección de proyectos se realiza a través de diferentes métodos que analizan el valor de cada propuesta, entre los puntos a evaluar se encuentran:

Beneficios Financieros

Análisis de Costos

Análisis de Duración (Tiempo)

www.maspm.net

14

7

14/08/2012

Criterios de Selección de Proyectos

Retorno de la Inversión (ROI)

Porcentaje que muestra el...