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Páginas: 13 (3003 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2013
ANALISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA CONGELADOS
1) ANÁLISIS VERTICAL 2010
Estados de resultados: Con respecto al año 2010, en el estado de resultado sus costos de ventas son demasiados altos representando el 88%, obteniendo un margen bruto del 12% con lo cual no es suficiente para cubrir sus gastos operativos (en mayor proporción los gastos administrativos con 12.81% y la diferencia engastos de ventas con 7,67%), generando una pérdida neta de -2.87%.
Balance General: Con respecto al balance general, sus activos corrientes representan 52% conformado en mayor proporción en cuentas por cobrar comercial en 22% (representado por anticipo a proveedores en 59% y facturas 31%) y existencias en 11% (representado por sus productos terminados en 76%), sus activos No corrientes conformadopor Inmueble, maquinaria y equipo con 48%. Con respecto a sus pasivos corrientes está conformado por las cuentas por pagar comerciales con 35% y otras cuentas por pagar con 18% (representado en mayor proporción en por los pagarés en 52%). Esta empresa se financia más con terceros (66%) que con recursos propios (34%).
2) ANALISIS VERTICAL 2011
Estados de resultados: Con respecto al 2011, en elestado de resultados sus costos de ventas se han incrementado demasiado representado por un 99%, con este margen bruto no alcanza para cubrir los gastos operativos ni los gastos financieros, pero a pesar de esto se logra obtener un ingreso extraordinario de 58% con lo cual se compensa los gastos incurridos y mencionados anteriormente e incluso se alcanza una utilidad neta del 30%.
BalanceGeneral: Con respecto al balance general. Sus activos corrientes están conformados por cuentas por cobrar comerciales en 27% (representados en mayor proporción por los anticipos a proveedores en 62%) y sus activos no corrientes representados principalmente por Inmueble, maquinaria y equipo en 48%. Con respecto a sus pasivos corrientes conformado por cuentas por pagar comerciales en 26.6%, cuentas porpagar a los accionistas con 13.5% (como Dividendos) y la aparición de obligaciones financieras a C/P con 9.4%. La empresa se financia con terceros (60%) y con recursos propios (40%).
3) ANALISIS VERTICAL 2012
Activo: En el activo corriente tenemos que su cuenta más significativa es cuentas por cobrar comerciales, siendo dentro en este rubro los anticipos a los proveedores lo que tienen lamayor proporción. Con respecto al activo no corriente es el IME el su cuenta más significativa con 93.2%, esto se debe al propio giro de negocio de la empresa, la cual necesita de maquinaria para poder cumplir con sus operaciones.
Pasivo: Dentro del pasivo corriente tenemos en mayor proporción a las cuentas por pagar comerciales, donde se tienen gran cantidad de factura por pagar; las cuentaspor pagar a los accionistas, donde la empresa ha dejado de pagar para poder cumplir con otras obligaciones; y dentro de cuentas por pagar diversa tenemos que la empresa tiene por pagar préstamos. Se puede apreciar que la empresa tiene más financiamiento a corto plazo que a largo.
Estados de resultados: Con respecto al estado de ganancias y pérdidas, el costo de ventas es mayor que las venta en10.81%, se aprecia la disminución de gasto de ventas y de administrativos, tal vez debido a una caída en sus operaciones y/o despido de personal y a pesar de volver a tener un ingreso extraordinario la empresa incurre en pérdida.
4) ANÁLISIS HORIZONTAL 2010 – 2011
Estados de resultados: Con respecto al estado de resultado, sus ventas han reducido en -0.4% y a pesar de que no ha vendido suscostos de ventas se han incrementado en 12%, y sus gastos operativos se han incrementado en 144% (administrativos y ventas), su gastos financieros se ha incrementado en 49% debido a la nueva obligación financiera a C/P, pero gracias al ingreso extraordinario obtenido en el 2011 es que pasa de una perdida (2010) pasa a una utilidad (2011).
Balance General Con respecto al balance general, caja...
1) ANÁLISIS VERTICAL 2010
Estados de resultados: Con respecto al año 2010, en el estado de resultado sus costos de ventas son demasiados altos representando el 88%, obteniendo un margen bruto del 12% con lo cual no es suficiente para cubrir sus gastos operativos (en mayor proporción los gastos administrativos con 12.81% y la diferencia engastos de ventas con 7,67%), generando una pérdida neta de -2.87%.
Balance General: Con respecto al balance general, sus activos corrientes representan 52% conformado en mayor proporción en cuentas por cobrar comercial en 22% (representado por anticipo a proveedores en 59% y facturas 31%) y existencias en 11% (representado por sus productos terminados en 76%), sus activos No corrientes conformadopor Inmueble, maquinaria y equipo con 48%. Con respecto a sus pasivos corrientes está conformado por las cuentas por pagar comerciales con 35% y otras cuentas por pagar con 18% (representado en mayor proporción en por los pagarés en 52%). Esta empresa se financia más con terceros (66%) que con recursos propios (34%).
2) ANALISIS VERTICAL 2011
Estados de resultados: Con respecto al 2011, en elestado de resultados sus costos de ventas se han incrementado demasiado representado por un 99%, con este margen bruto no alcanza para cubrir los gastos operativos ni los gastos financieros, pero a pesar de esto se logra obtener un ingreso extraordinario de 58% con lo cual se compensa los gastos incurridos y mencionados anteriormente e incluso se alcanza una utilidad neta del 30%.
BalanceGeneral: Con respecto al balance general. Sus activos corrientes están conformados por cuentas por cobrar comerciales en 27% (representados en mayor proporción por los anticipos a proveedores en 62%) y sus activos no corrientes representados principalmente por Inmueble, maquinaria y equipo en 48%. Con respecto a sus pasivos corrientes conformado por cuentas por pagar comerciales en 26.6%, cuentas porpagar a los accionistas con 13.5% (como Dividendos) y la aparición de obligaciones financieras a C/P con 9.4%. La empresa se financia con terceros (60%) y con recursos propios (40%).
3) ANALISIS VERTICAL 2012
Activo: En el activo corriente tenemos que su cuenta más significativa es cuentas por cobrar comerciales, siendo dentro en este rubro los anticipos a los proveedores lo que tienen lamayor proporción. Con respecto al activo no corriente es el IME el su cuenta más significativa con 93.2%, esto se debe al propio giro de negocio de la empresa, la cual necesita de maquinaria para poder cumplir con sus operaciones.
Pasivo: Dentro del pasivo corriente tenemos en mayor proporción a las cuentas por pagar comerciales, donde se tienen gran cantidad de factura por pagar; las cuentaspor pagar a los accionistas, donde la empresa ha dejado de pagar para poder cumplir con otras obligaciones; y dentro de cuentas por pagar diversa tenemos que la empresa tiene por pagar préstamos. Se puede apreciar que la empresa tiene más financiamiento a corto plazo que a largo.
Estados de resultados: Con respecto al estado de ganancias y pérdidas, el costo de ventas es mayor que las venta en10.81%, se aprecia la disminución de gasto de ventas y de administrativos, tal vez debido a una caída en sus operaciones y/o despido de personal y a pesar de volver a tener un ingreso extraordinario la empresa incurre en pérdida.
4) ANÁLISIS HORIZONTAL 2010 – 2011
Estados de resultados: Con respecto al estado de resultado, sus ventas han reducido en -0.4% y a pesar de que no ha vendido suscostos de ventas se han incrementado en 12%, y sus gastos operativos se han incrementado en 144% (administrativos y ventas), su gastos financieros se ha incrementado en 49% debido a la nueva obligación financiera a C/P, pero gracias al ingreso extraordinario obtenido en el 2011 es que pasa de una perdida (2010) pasa a una utilidad (2011).
Balance General Con respecto al balance general, caja...
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