pronostico

CAPITULO II

2.

Marco Teórico

2.1

LOS PRONÓSTICOS

Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos del futuro. Aunque aún se
necesita del juicio personal para pronosticar, los responsables de esta tarea cuentan con
e l apoyo de herramientas y métodos sofisticados.
De hecho los pronósticos han recorrido un largo camino, desde la magia negra, la
predicción de lafortuna por medio de las estrellas, los residuos de café o las bolas de
cristal.
En la actualidad, quien planea las ventas necesita tener una idea de la cantidad de
inventario a producir para hacer frente a las demandas actuales y futuras del mercado.
La planeación de las operaciones depende de la combinación hábil entre las condiciones
actuales de la demanda de los productos y servicios y lavisión de lo que se espera que
ocurra. La orientación de estos factores es relativamente común, en vista que se
necesitan elaborar planes desde la base diaria hasta la base anual.

Por lo que la

planeación se complementa con métodos de pronósticos que puedan adaptarse a las
necesidades de la información actual y a menudo detallada, tal vez de un gran número
de conceptos que tengan quepronosticarse.
Lo anterior nos sugiere dos cosas realmente importantes:
1. Los pronósticos serán más y más inciertos en la medida que se propone a
pronosticar en períodos cada vez más lejanos.
2. Los pronósticos siempre presentarán un grado de incertidumbre.
Actualmente, los pronósticos son casi siempre hechos por personas que han recibido
entrenamiento en la aplicación de técnicas especiales. Lautilización de estas técnicas
no eliminan los errores pero pueden predecir su magnitud.

Las técnicas son sólo herramientas y por lo tanto es indispensable que en la elaboración
del pronóstico se tome en consideración las condiciones internas y externas a la
empresa, y la experiencia y buen juicio de la persona responsable de aplicar la técnica.

2.1.1 DEFINICIÓN DE PRONÓSTICOS Y SUIMPORTANCIA EN LA
PLANEACIÓN
Se consideran tanto, a las empresas proveedoras de bienes como a las de servicio, un
sistema productivo, en donde la administración es el conjunto de actividades que
aseguran la continuidad y el funcionamiento armónico.
La administración incluye como funciones esenciales: la previsión, la planificación, la
coordinación y el control de las operaciones a fin de lograr losobjetivos deseados.
Las predicciones y pronósticos de la demanda constituyen los datos básicos para la
planeación, ya que toda y cualesquiera de las decisiones para el futuro se basan en
alguna especie de predicción o pronóstico.
Por tanto, se usarán dos términos diferentes: predicción y pronósticos. El término
predicción, en si dará más la idea de bola de cristal. Cuando se predice se estáintegrando una muy buena parte de la información subjetiva y objetiva disponibles, para
hacer la mejor estimación posible del futuro. En cambio con la palabra pronóstico se
designará una técnica estadística que permite estimar un evento futuro analizando para
ello datos del pasado, los cuales se combinan sistemáticamente en forma
predeterminada para obtener el estimado del futuro.
El tratar derepresentar como una regla el comportamiento de datos pasados, es lo que se
conoce como pronóstico objetivo o matemático, que resultan ser más exactos y valiosos
que los intuitivos, ya que su desarrollo y aplicación se basa en las características de la
demanda, cuya curva se obtiene al graficar la producción pasada contra el tiempo, como
puede verse en la figura 2.1.1.

De acuerdo conMakridakis, Wheelwright, y Hyndman (1998, p. 25) esta curva se forma
por cuatro componentes:
1. Tendencia
2. Variación cíclica
3. Variación estacional
4. Fluctuación irregular

Figura 2.1.1. Descomposición de la curva de la demanda

Tendencia

Demanda

Ciclico

Estacionalidad
Irregular
Tiempo
Cuando el valor de los datos incrementa o decrece durante un largo período se dice que...