Pronosticos en perspectiva

DESCRIPCION DE PUESTOS

Es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además planea la relación entre elpuesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución. La descripción se basa en la naturaleza del trabajo, y no en el individuo y puedenconfeccionarse de diferentes maneras:

Tipos de Descripciones de puestos:

Las descripciones genéricas:

Se redactan a grandes rasgos sin identificar tareas o competenciaespecíficas, proporcionan una visión general de una categoría de puestos mediante los denominadores comunes de todos los puestos que abarcan en una categoría y para redactarla deben analizarse una cantidad depuestos para hallar sus denominadores comunes.

Las descripciones de puestos específicas:

Estipulan los deberes y tareas precisas de un puesto. Indican su relación con otros puestosespecíficas dentro de las más pequeñas unidades organizacionales.

Elementos que Componen la Descripción de Puestos
Designación del puesto, unidad organizacional y relación de dependencia.Estos puntos identifican el puesto y le dan sus características propias. Diferencian a cada puesto de los demás. Consiguientemente, aun dos descripciones de puestos con la misma designación e igual nivelde remuneración pueden tener tareas, responsabilidades y relaciones de dependencia diferentes. 
Síntesis del puesto, deberes y responsabilidades.
Aquí se define el trabajo por cumplir y seproporcionan los elementos esenciales para el análisis posterior. 
Deberes y responsabilidades.
Esta parte de la descripción de puesto señala "qué" tarea se desempeña "por qué" se desempeña.También es importante para describir puestos que tienen amplias relaciones fuera de la compañía, por ejemplo, puestos de ventas, comercialización y relaciones públicas.
Preparada por, Aprobada por y...