Pronosticos
Páginas: 5 (1222 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2013
Pronosticos e Inventarios
Universidad Politécnica de Gómez Palacio
Profesor: Antonio Torres Becerra
Alumnos: Roberto Alejandro Sánchez González
Edder Yamir Ceniceros Frutos
INGENIERIA EN MANUFACTURA
Pronosticos e Inventarios
Universidad Politécnica de Gómez Palacio
Profesor: Antonio Torres Becerra
Alumnos: Roberto Alejandro SánchezGonzález
Edder Yamir Ceniceros Frutos
INGENIERIA EN MANUFACTURA
Problema 1
Un museo de historia natural abrió una tienda de regalos hace dos años. La administración del inventario se ha convertido en un problema. La baja rotación del inventario esta mermando los márgenes de utilidad y a causado problemas con el flujo de efectivo. Uno de los artículos que más se vende del surtidode recipientes que ofrece la tienda del museo es un comedero para pájaros. Cada semana se venden 18 unidades, y el proveedor cobra $60 por unidad. El costo de colocar un pedido con el proveedor es de $45. El costo anual por mantenimiento de inventario es igual a 25% del valor del comedero y el museo abre sus puertas 52 semanas al año. La gerencia seleccionó un tamaño de lote de 390 unidades parano tener que hacer nuevos pedidos con mucha frecuencia.
¿Cuál es el costo anual del inventario de ciclo de la política actual de usar un tamaño de lote de 390 unidades?, ¿Seria mejor un lote de 468 unidades?
Solución:
Para empezar se calcula la demanda actual y el costa anual por mantenimiento de inventario en esta forma:
D= (18 unidades/semana) (52 semanas/año)=936 unidades
H= 0.25($60/unidad)= 15
El costo total anual del inventario de ciclo correspondiente a la política actual es:
C=Q2(H)+DQ(S)
C=390215+93639045=2925+108=3033
El costo total anual del inventario de ciclo para el tamaño de lote alternativo es:
C=468215+93646845=3510+90=3600
Punto de decisión: El tamaño de lote de 468 unidades, que equivale al suministro de medio año, seria una acción más cara que lapolítica actual. Los ahorros en los costos por hacer pedidos se anulan por completo con el aumento en los costos por mantenimiento de inventario. La gerencia debe usar la función de costo total anual de inventario de ciclo para explorar otras alternativas para el tamaño de lote.
Problema 2
En los comederos de pájaros del ejemplo 12.2, calcule la EOQ y su costo total anual del inventario deciclo.
¿Con que frecuencia se harán pedidos si se utiliza la EOQ?
SOLUCIÓN:
Aplicando las formulas para obtener la EOQ y el costo, se obtiene:
EOQ=2DSH=2936(45)15= 74.94 ó 75 unidades
La figura 12.6 muestra que el costo total anual es mucho menor que el costo de $3, 033 de la actual política de colocar pedidos de 390 unidades.
Cuando se usa el EOQ, el tiempo entre pedios (TBO) sepuede expresar de varias maneras para un mismo periodo.
TBO =EOQ2aD=75936 = 0.080 año
TBO =EOQD (12 meses/año) =75936(12)=0.96
TBO=EOQ2D (52semanas/año)=75936(52)=4.17
TBO = EOQ2D (365dias/año)==75936(365)= 29.25
Punto de decisión:Si se usa el EOQ, se necesitarán alrededor de 12 pedidos por año. Con la política actual de 390 unidades por pedido, se necesitarán un promedio de 2.4 pedidos poraño (cada cinco meses). Con la política actual se ahorra en costos por hacer pedidos, pero se incurre en un costo mucho mayor por mantenimiento del inventario de ciclo. Aunque es fácil entender que opción es la mejor con base en los costos totales por hacer pedidos y mantenimiento de inventario, otros factores pueden influir en la decisión final. Por ejemplo, si el proveedor rebajara el preciounitario en pedidos grades, quizá sería mejor ordenar la cantidad mayor.
Parámetros | | Cantidad económica de pedido | 75 |
Tamaño de lote actual (Q) | 390 | | |
Demanda (D) | 936 | | |
Costo por hacer pedidos (S) | $45 | | |
Costo unitario por mantenimiento en inventario (H) | $15 | | |
Costos anuales | | Costos anuales con base en la EOQ | |
pedidos por año | 2.4 | pedidos...
Universidad Politécnica de Gómez Palacio
Profesor: Antonio Torres Becerra
Alumnos: Roberto Alejandro Sánchez González
Edder Yamir Ceniceros Frutos
INGENIERIA EN MANUFACTURA
Pronosticos e Inventarios
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Profesor: Antonio Torres Becerra
Alumnos: Roberto Alejandro SánchezGonzález
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INGENIERIA EN MANUFACTURA
Problema 1
Un museo de historia natural abrió una tienda de regalos hace dos años. La administración del inventario se ha convertido en un problema. La baja rotación del inventario esta mermando los márgenes de utilidad y a causado problemas con el flujo de efectivo. Uno de los artículos que más se vende del surtidode recipientes que ofrece la tienda del museo es un comedero para pájaros. Cada semana se venden 18 unidades, y el proveedor cobra $60 por unidad. El costo de colocar un pedido con el proveedor es de $45. El costo anual por mantenimiento de inventario es igual a 25% del valor del comedero y el museo abre sus puertas 52 semanas al año. La gerencia seleccionó un tamaño de lote de 390 unidades parano tener que hacer nuevos pedidos con mucha frecuencia.
¿Cuál es el costo anual del inventario de ciclo de la política actual de usar un tamaño de lote de 390 unidades?, ¿Seria mejor un lote de 468 unidades?
Solución:
Para empezar se calcula la demanda actual y el costa anual por mantenimiento de inventario en esta forma:
D= (18 unidades/semana) (52 semanas/año)=936 unidades
H= 0.25($60/unidad)= 15
El costo total anual del inventario de ciclo correspondiente a la política actual es:
C=Q2(H)+DQ(S)
C=390215+93639045=2925+108=3033
El costo total anual del inventario de ciclo para el tamaño de lote alternativo es:
C=468215+93646845=3510+90=3600
Punto de decisión: El tamaño de lote de 468 unidades, que equivale al suministro de medio año, seria una acción más cara que lapolítica actual. Los ahorros en los costos por hacer pedidos se anulan por completo con el aumento en los costos por mantenimiento de inventario. La gerencia debe usar la función de costo total anual de inventario de ciclo para explorar otras alternativas para el tamaño de lote.
Problema 2
En los comederos de pájaros del ejemplo 12.2, calcule la EOQ y su costo total anual del inventario deciclo.
¿Con que frecuencia se harán pedidos si se utiliza la EOQ?
SOLUCIÓN:
Aplicando las formulas para obtener la EOQ y el costo, se obtiene:
EOQ=2DSH=2936(45)15= 74.94 ó 75 unidades
La figura 12.6 muestra que el costo total anual es mucho menor que el costo de $3, 033 de la actual política de colocar pedidos de 390 unidades.
Cuando se usa el EOQ, el tiempo entre pedios (TBO) sepuede expresar de varias maneras para un mismo periodo.
TBO =EOQ2aD=75936 = 0.080 año
TBO =EOQD (12 meses/año) =75936(12)=0.96
TBO=EOQ2D (52semanas/año)=75936(52)=4.17
TBO = EOQ2D (365dias/año)==75936(365)= 29.25
Punto de decisión:Si se usa el EOQ, se necesitarán alrededor de 12 pedidos por año. Con la política actual de 390 unidades por pedido, se necesitarán un promedio de 2.4 pedidos poraño (cada cinco meses). Con la política actual se ahorra en costos por hacer pedidos, pero se incurre en un costo mucho mayor por mantenimiento del inventario de ciclo. Aunque es fácil entender que opción es la mejor con base en los costos totales por hacer pedidos y mantenimiento de inventario, otros factores pueden influir en la decisión final. Por ejemplo, si el proveedor rebajara el preciounitario en pedidos grades, quizá sería mejor ordenar la cantidad mayor.
Parámetros | | Cantidad económica de pedido | 75 |
Tamaño de lote actual (Q) | 390 | | |
Demanda (D) | 936 | | |
Costo por hacer pedidos (S) | $45 | | |
Costo unitario por mantenimiento en inventario (H) | $15 | | |
Costos anuales | | Costos anuales con base en la EOQ | |
pedidos por año | 2.4 | pedidos...
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