Propuesta De Implementación De Una Estrategia De Co-Branding.

PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE CO-BRANDING.
Unidad de Negocio – Campaña de co-branding.
Banco Interbank (Ahorro Educación) & Innova Schools.
Programa Ahorro Educación Innova.La única cuenta que te permite estudiar y ahorrar para la educación de tus hijos complementándola con un seguro estudiantil y con sorteos de becas estudiantiles valorizadas en US$20,000 cada una.Sólo necesitas inscribirte al colegio y se abre una cuenta con el Interbank.
SEGMENTO AL QUE SE DIRIGE:
NSE tradicionales: Padres de familia que pertenecen al B y al C. Estos peruanos ya no trabajanpara sobrevivir, sino para satisfacer necesidades personales, como la educación, la moda, la comunicación y la diversión.
Ipsos Apoyo reveló que una persona de NSE B gana S/.3,011 al mes, mientras queuna del C percibe una remuneración de S/.1,542.
OBJETIVOS DE MARKETING:
Mayor awareness de la marca (colocar metas de crecimiento en porcentaje).
Mayor awareness Publicitario (colocar metas decrecimiento en porcentaje).
Generar top of mind de las cuentas de ahorro educación.
Aumentar volumen de participación en la categoría educación.
Lograr posición de Liderazgo incrementando las cuentasde ahorro educación.
Generar un valor de responsabilidad social, Ambas marcas se preocupan por la educación en el Perú.
Aumentar los canales de distribución de la marca, maximizando la cobertura.Crecer con futuros usuarios de la cuenta.
Innova School gana presencia publicitaria usando la pauta del Banco Interbank.
POR QUÉ INTERBANK & INNOVA SCHOOLS.
Hemos escogido la cuenta ahorroeducación porque hace match con otra empresa del grupo, Innova Schools, de la rama educación, que se encuentra en gran proceso de crecimiento en el Perú (Colegios de Lima, Callao, Campoy – SJL, Canto Grande– SJL, Carabayllo, Chaclacayo, Chorrillos, Los Olivos, Puruchuco, Rímac, San Martín de Porres, San Miguel, Santo Toribio, Surco, Santa Clara – Ate Vitarte, Villa El Salvador, Vitarte, Colegios de...