Propuesta de implementacion de 5s

PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE 5S |
Corporación Minuto de Dios |
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Para cumplir con la misión institucional de la Corporación con eficiencia y eficacia, es necesario implementar una cultura de mejoramiento continuo, el cual la lleve a adoptar ciertas herramientas para conseguir el objetivo propuesto (llegar a implementar un SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD). |
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Presentado Por:JohnGamboa
German Lopez
Magda Medina |
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INTRODUCCION:

Las 5S forman parte de una metodología que integra 5 conceptos fundamentales, en torno a los cuales, los trabajadores y la propia empresa pueden lograr unas condiciones adecuadas para elaborar y ofrecer unos productos y/o servicios de calidad.

El “Desarrollo Progresivo de las 5S” tiene su origen en Japón y debe su nombre a ladenominación en japonés de cada uno de sus elementos y al procedimiento de su implantación en dos fases: las 3S en una primera fase y posteriormente el resto.

Se trata de dar las pautas para entender, implantar y mantener un sistema de Orden y Limpieza en la empresa, a partir de cual se puedan sentar las bases de la mejora continua y de unas mejores condiciones de calidad, seguridad y medioambiente de toda la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la gestión ambiental en el área de jurisdicción de la CORPORACION INDUSTRIAL MINUTO DE DIOS, CIMD a partir de generar capacidad humana, tecnológica y financiera sobre una línea base, a través de un sistema de información ambiental gerencial articulando la acción regional y local en el marco Nacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Proteccióny conservación de los ecosistemas.
• Disminuir las causas de contaminación en la jurisdicción de la CIMD.
• Consolidar el sistema de información ambiental para la CIMD.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

El plan de gestión ambiental regional de la corporación fijo los objetivos estratégicos para conseguir las metas propuestas y garantizar la protección y aprovechamiento sostenible de los recursosnaturales:
• Reestructuración y organización del proceso de planeación.
• Desarrollar diseños y evaluar sistemas de manejo integral de aguas residuales, residuos sólidos y emisiones.
• Producción e intercambio de información desde los diferentes actores.
• Consolidar los procesos educativos y formativos para el fomento de la cultura ambiental en la jurisdicción de la CIMD
• Gestión ambientalpara el saneamiento básico.
• Aprovechamiento del potencial ambiental para el desarrollo sostenible.

PRINCIPIOS ORIENTADORES

El plan de acción trienal se fundamenta en los conceptos del desarrollo sostenible y se formula sobre la base de los siguientes principios orientadores:

• Sostenibilidad Ambiental: Coadyuva en los procesos orientados a generar las bases sociales, institucionales,legales, científicos, tecnológicos, necesario para garantizar la conservación, el manejo, la protección y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el patrimonio biológico, en el área de su jurisdicción.

• Integralidad: Este principio precisa que la búsqueda del desarrollo humano sostenible requiere la integración de varias dimensiones: Política económica, social, culturaleducativa, científica y tecnológica, de informática y telecomunicaciones de infraestructura, y por supuesto ambiental como la fundamental y la concertación entre los diferentes actores.

• Equidad: Busca crear mecanismos para asegurar una distribución objetiva, racional y equitativa de las inversiones, las oportunidades y beneficios.

• Solidaridad: Convoca al trabajo conjunto y a la comunión devoluntades entre los diferentes actores del desarrollo.

• Liderazgo: Sienta las bases para el fortalecimiento y el liderazgo de la entidad como autoridad ambiental y como ente planificador y coejecutor de la política ambiental.

• Eficiencia y austeridad: La buena gestión ambiental exige la acertada aplicación del principio de economía a través de la eficiencia en los procesos de planeación y...