Propuesta De Proceso
Páginas: 13 (3124 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2012
AGRADECIMIENTOS
Por la elaboración de este proyecto damos agradecimientos a dios por llenar nuestras mentes de ideas y darnos la facultad de plasmarlas y de expresarlas.
Damos gracias a dios por poner en nuestros corazones confianza, voluntad y la fuerza necesaria para asumir los retos.
También damos crédito a nuestro instructor Hebert torres quien más allá de su labor de formar tecnólogosy profesionales en distintas áreas está comprometido.
1. TITULO DEL PROYECTO
PROPUESTA DE PROCESO PARA LA SELECCIÓN ADECUADA DE LOS PROVEEDORES QUE SUMINISTRAN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE COMERCIALIZA LA ORGANIZACIÓN C.I. ALIANZA DE MERCADOS
2. EL PROBLEMA A INVESTIGAR
2.1 Descripción del Problema.
Al realizar una observación de la estructura; por medio de la cual se havenido seleccionando los proveedores de la organización C.I. ALIANZA DE MERCADOS se detecta la carencia de un procedimiento solido a seguir, que fortalezca la clasificación de proveedores competentes que puedan ofrecer los servicios y productos de optima calidad, a su vez que pueda cumplir con las expectativas de CONFIANZA Y CUMPLIMIENTO que desarrolle una cooperación a la hora de realizar lasactividades propias de la empresa.
2.2 Delimitación del Problema.
Se encuentra que la carencia de un procedimiento estructurado que permita la elección correcta de los proveedores más competentes, es una opción de mejora necesaria que tiene la organización a la hora enfrentarse al mercado globalizado.
2.3 Definición del Problema.
La organización C.I. ALIANZA DE MERCADOS se guiarapor la misión y la visión y las políticas de calidad ya establecida por su junta directiva, sin olvidar sus principios éticos y profesionales y los valores organizacionales.
De esto podemos deducir, que para poder darle cumplimento a las metas propuestas; es menester de la organización seleccionar proveedores que se comprometan con los objetivos y metas que persigue la empresa.
2.4Planteamiento del Problema
Se realiza la observación del esquema por medio del cual se ha venido desarrollando para seleccionar los proveedores, se puede determinar que al momento en que se instaure un instructivo real que por medio de la congruencia entre misión, visión, principios y valores organizacionales, se contara con una herramienta clara para el impulso y posicionamiento a nivel internacionalen el mercado global de la empresa C.I. ALIANZA DE MERCADOS.
2.5 Formulación del problema
¿El diseño y aplicación de un procedimiento para la selección adecuada de los provisores de la C.I. ALIANZA DE MERCADOS contribuirá a fortalecer la estructura organizacional y fomentara dentro de sus directrices los criterios de CONFIANZA y CUMPLIMIENTO con sus posibles proveedores?
3.SISTEMATIZACION
* ¿Mediante que mecanismo la organización puede tener conocimiento de nuevos proveedores?
* ¿Qué variables debe tener en cuenta la organización para evaluar y seleccionar los posibles proveedores?
* ¿Cómo influye la selección de un proveedor para realizar alianzas estratégicas?
4. ANTECEDENTES
4.1 Antecedentes empíricos
La selección del talento humano dentro deuna empresa es fundamental para el impulso y éxito de toda organización, en C.I ALIANZA DE MERCADOS estamos convencidos que los proveedores son pieza fundamental para el crecimiento y cumplimiento de los objetivos y las políticas organizacionales. Es por ello que apuntamos a encontrar la solución más eficiente y eficaz para resolver los desatinos que han ocurrido en nuestras elecciones denuestros colaboradores.
Por ello encontramos que el diseñar un procedimiento lógico y específico que estructure de forma eficaz y definitiva la elección de los proveedores será el paso más rápido para hallar los criterios de CONFIANZA y CUMPLIMIENTO a los cuales apunta la organización.
5. JUSTIFICACION
El presente proyecto se realizara con el fin de proponer un procedimiento con el...
Por la elaboración de este proyecto damos agradecimientos a dios por llenar nuestras mentes de ideas y darnos la facultad de plasmarlas y de expresarlas.
Damos gracias a dios por poner en nuestros corazones confianza, voluntad y la fuerza necesaria para asumir los retos.
También damos crédito a nuestro instructor Hebert torres quien más allá de su labor de formar tecnólogosy profesionales en distintas áreas está comprometido.
1. TITULO DEL PROYECTO
PROPUESTA DE PROCESO PARA LA SELECCIÓN ADECUADA DE LOS PROVEEDORES QUE SUMINISTRAN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE COMERCIALIZA LA ORGANIZACIÓN C.I. ALIANZA DE MERCADOS
2. EL PROBLEMA A INVESTIGAR
2.1 Descripción del Problema.
Al realizar una observación de la estructura; por medio de la cual se havenido seleccionando los proveedores de la organización C.I. ALIANZA DE MERCADOS se detecta la carencia de un procedimiento solido a seguir, que fortalezca la clasificación de proveedores competentes que puedan ofrecer los servicios y productos de optima calidad, a su vez que pueda cumplir con las expectativas de CONFIANZA Y CUMPLIMIENTO que desarrolle una cooperación a la hora de realizar lasactividades propias de la empresa.
2.2 Delimitación del Problema.
Se encuentra que la carencia de un procedimiento estructurado que permita la elección correcta de los proveedores más competentes, es una opción de mejora necesaria que tiene la organización a la hora enfrentarse al mercado globalizado.
2.3 Definición del Problema.
La organización C.I. ALIANZA DE MERCADOS se guiarapor la misión y la visión y las políticas de calidad ya establecida por su junta directiva, sin olvidar sus principios éticos y profesionales y los valores organizacionales.
De esto podemos deducir, que para poder darle cumplimento a las metas propuestas; es menester de la organización seleccionar proveedores que se comprometan con los objetivos y metas que persigue la empresa.
2.4Planteamiento del Problema
Se realiza la observación del esquema por medio del cual se ha venido desarrollando para seleccionar los proveedores, se puede determinar que al momento en que se instaure un instructivo real que por medio de la congruencia entre misión, visión, principios y valores organizacionales, se contara con una herramienta clara para el impulso y posicionamiento a nivel internacionalen el mercado global de la empresa C.I. ALIANZA DE MERCADOS.
2.5 Formulación del problema
¿El diseño y aplicación de un procedimiento para la selección adecuada de los provisores de la C.I. ALIANZA DE MERCADOS contribuirá a fortalecer la estructura organizacional y fomentara dentro de sus directrices los criterios de CONFIANZA y CUMPLIMIENTO con sus posibles proveedores?
3.SISTEMATIZACION
* ¿Mediante que mecanismo la organización puede tener conocimiento de nuevos proveedores?
* ¿Qué variables debe tener en cuenta la organización para evaluar y seleccionar los posibles proveedores?
* ¿Cómo influye la selección de un proveedor para realizar alianzas estratégicas?
4. ANTECEDENTES
4.1 Antecedentes empíricos
La selección del talento humano dentro deuna empresa es fundamental para el impulso y éxito de toda organización, en C.I ALIANZA DE MERCADOS estamos convencidos que los proveedores son pieza fundamental para el crecimiento y cumplimiento de los objetivos y las políticas organizacionales. Es por ello que apuntamos a encontrar la solución más eficiente y eficaz para resolver los desatinos que han ocurrido en nuestras elecciones denuestros colaboradores.
Por ello encontramos que el diseñar un procedimiento lógico y específico que estructure de forma eficaz y definitiva la elección de los proveedores será el paso más rápido para hallar los criterios de CONFIANZA y CUMPLIMIENTO a los cuales apunta la organización.
5. JUSTIFICACION
El presente proyecto se realizara con el fin de proponer un procedimiento con el...
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