Propuesta de solucion, seleccion de proveedores

TITULO: “ Rohrseen y sus Proveedores”

INTRODUCCIÓN:

Para la realización de la propuesta de una posible solución a este caso, tenemos que aclarar en primera instancia datos que nos lleven acontextualizarnos mas, empezando por decir que Rohrseen, está ubicada en México y es pilar fundamental dentro del sector automotriz. La constante evolución de los mercados y la inconsistencia en elsube y baja de costos de empresas de este giro en los gastos de operación manufacturera global y operación comercial apuntaban la tendencia de subcontratar a un proveedor logístico.
Rohrseen teníaalgunos proveedores en el área de seguridad y servicio de comedor, pero la tendencia los obligaba a tener que contratar a una empresa para la actividad antes mencionada, así lograrían ver númerospositivos y evitarían riesgos, así que la contratación de dicho proveedor además era con visión ambiciosa, ya que se tenían planes para que éste también se encargara del almacenaje y distribución delmismo.
Asi que definir cual de los tres proveedores especializados era el idóneo para realizar la tarea ardua de fungir como el elegido para la empresa Rhorseen.

DESARROLLO:
El presente desarrolloes para exponer el problema presentado asi los actores de dicho acontecimiento. El problema que tiene la empresa es elegir a los proveedores que se encargar de la tarea antes mencionada, sin embargose tiene que hacer un análisis exhaustivo para poder argumentar al ganador.
Los actores principales del caso presentado son:
EMPRESA RHORSEEN;
La empresa Rhorseen S.A. de C.V. de presenciamultinacional y de capital alemana, es muy reconocida dentro del sector automotriz, en México operaba 10 plantas y de la estamos hablando aquí, había reportado ventas globales de 43.7 billones de euros enel 2006. Dicha empresa es el beneficiado directo de la problemática aquí presentada ya que estaba por incursionar a la tendencia globalizada de subcontratar la manufactura de componentes y partes...