Evaluación de proveedores y selección de proveedores

Capitulo trece
Evaluación de proveedores y relaciones con proveedores
Medición del desempeño de los proveedores
La recolección y análisis de datos del desempeño son la base para determinar elnivel de trabajo de un proveedor. El desempeño de un proveedor se evalúa para detectar reducciones del tiempo del ciclo, oportunidades para mejorar el proceso, reducciones de costos, y mejoras delservicio y calidad.
Indicadores clave del desempeño de los proveedores
Las medidas directas cuantifican el desempeño de los proveedores en el momento en el que se completa un trabajo. La automatizaciónde los parámetros en tiempo real como las medidas de calidad, cantidad, precio y entregas puntuales y la selección cuidadosa de más actividades de recolección de datos que requieran tiempo ayudan areducir el que se utiliza en los resultados de las mediciones.
La mayoría de los profesionales del suministro tienden a separar a los proveedores en dos categorías.








Métodos deevaluación
El proceso de evaluación de los proveedores puede ser informal o altamente estructurado y actualizado, lo cual depende de la naturaleza de la compra.

Evaluaciones y clasificaciones informalesy formales
Incluye una calificación del proveedor por parte de usuarios internos y de otros miembros de la organización compradora que tienen contacto con el
¿Cómo van las cosas con tal proveedor?Discusiones ejecutivas de mesas redondas
Herramienta simple y semiformal para evaluar a los proveedores es una discusión anual y regular entre los altos ejecutivos de la organización compradora ylos de aquellos.
La presencia de altos ejecutivos de ambas partes permite discutir el desempeño anterior; las expectativas futuras, tendencias económicas sociales y tecnológicas, y planes a largoplazo.
Evaluaciones y clasificaciones formales de proveedores
Al evaluar las fuentes actuales, es necesario preguntarse
¿cuál fue el desempeño del proveedor?
¿Cuál será probablemente el desempeño...