Propuesta panorama de riesgos


PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
EN PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO







PROCESO ASESORADO:
PANORAMA DE RIESGOS







CINTAS SOFILTEX












EMPRESA DIDACTICA SOLUCIONES PEVAC S.A.S.
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
SENA – REGIONAL D.C
FECHA: 19 de MARZO de 2014










CINTAS SOFILTEX




PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
EN PROCESOS DEGESTION DEL TALENTO HUMANO




APRENDICES ASESORES:
GARCIA PEÑA GISELLA CAROLINA
IBAGUE QUINTERO SANDRA MILENA
PARDO CARDENAS VIVIANA MARCELA
RUIZ NARANJO ANDREA CAROLINA
TORRES BUITRAGO ANGELY VIVIANA




INSTRUCTORES ASESORES:
HIRAN HERAZO (Instructor asesor)
MIGUEL GALIDO (Gerente Empresa Didáctica)





EMPRESA DIDÁCTICA SOLUCIONES PEVAC S.A.S.
CENTRO DE GESTIONADMINISTRATIVA
SENA – REGIONAL D.C
FECHA: 19-MARZO-2014

TABLA DE CONTENIDO













INTRODUCCION


Lograr y demostrar un desempeño sólido en cuanto a seguridad y salud laboral ocupacional (SG-SST) mediante el control de sus riesgos de SG-SST, en coherencia con su política y objetivos de SG-SST, todo esto dentro del contexto de una legislación cada vez más estricta.
Muchasorganizaciones han emprendido "revisiones" o "auditorías" para evaluar su desempeño en SG-SST. Sin embargo, es posible que estas "revisiones" y "auditorías" por sí solas no sean suficientes para brindar a una organización la seguridad de que su desempeño no sólo se cumple, sino que seguirá cumpliendo sus requisitos legales y de política. Para ser eficaces, deben estar dentro de un sistema de gestiónestructurado que esté integrado dentro de la organización.

Las normas OHSAS sobre gestión de seguridad y salud laboral (SG-SST) están previstas para brindar a la organización los elementos de un sistema de gestión de SG-SST eficaz que se puedan integrar a otros requisitos de gestión y ayuden a la organización a lograr objetivos de SG-SST y económicos.

Esta norma OHSAS específica losrequisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud laboral (SG-SST) que le permita a la organización desarrollar e implementar una política y objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales e información acerca de riesgos de seguridad y salud laboral (SG-SST).

El éxito del sistema depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organización, especialmente de la altadirección. Un sistema de este tipo posibilita que la organización desarrolle una política de SG-SST, establezca objetivos y procesos para lograr los compromisos de la política, emprenda las acciones necesarias para mejorar su desempeño. El objetivo general de esta norma OHSAS es apoyar y promover buenas prácticas de SG-SST que estén en equilibrio con las necesidades socioeconómicas. La organización querequieren una guía más general sobre una gama amplia de aspectos del sistema de gestión de SG-SST deben consultar la norma OHSAS 18002. Cualquier referencia a otras Normas Internacionales es para información solamente.

La presente norma se basa en la metodología conocida como PHVA (PHVA). El PHVA se puede describir brevemente de la siguiente manera.





- Planificar: establecer losobjetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con la política de SG-SST de la organización.

- Hacer: implementar los procesos.

- Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos con respecto a la política, objetivos, requisitos legales y otros de SG-SST, e informar sobre los resultados.

- Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente eldesempeño de SG-SST.


El nivel de detalle y complejidad del sistema de gestión de SG-SST, la extensión de la documentación y los recursos dedicados a él dependen de varios factores tales como el alcance del sistema, el tamaño de la organización y la naturaleza de sus actividades, productos y servicios, y la cultura organizacional.

























1. OBJETO Y...