Propuesta Para Minimizar Las Paradas De Planta No

IMPLEMENTAR UN MODELO INTEGRAL
PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
DURANTE LAS PARADAS DE PLANTAS
NO DESEADAS EN LA PLANTA
POTABILIZADORA JOSÉ ANTONIO
ANZOÁTEGUI.
Preparado por laIng. Valentina García

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Planta Potabilizadora José Antonio Anzoátegui maneja 3.000 lps,
un agua que contiene agentes químicos como los coagulantes,
floculantes ydesinfectantes presentes en la planta, líneas y equipos,
que en combinación con el agua, pueden originar la activación de
distintos mecanismos de deterioro, provocando así problemas de
degradación interna enlas paredes del estanque de
almacenamiento, de las líneas de impulsión, equipos y válvulas que
conforman esta planta potabilizadora.
Este daño es resultado de las condiciones operacionales delproceso, una falta de planificación así como un plan de
mantenimiento.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Se debe tener en cuenta que todo esto se traduce en costos, como una
forma de minimizar los recursos, sepropone poner en marcha el
presente proyecto a fin de implementar una Mejora continua de la
Gestión de Mantenimiento, el cual combina la metodología
MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (MCC) pararealizar seguimiento de las variables operacionales a manera de
establecer frecuencias óptimas de inspección de acuerdo a las
condiciones operacionales y a su vez estimar el tiempo de vida útil de
losequipos, este sistema también permitirá establecer los rangos de
operación así como mantener una base de datos actualizada sobre la
integridad mecánica de las instalaciones.

El mantenimiento haestado evolucionando debido a la complejidad de
las maquinarias, es por este motivo que se han implementado nuevas
técnicas de mantenimiento y un nuevo enfoque de la organización y
de las responsabilidadesdel mismo. En esta investigación se
presenta un marco teórico que define un esquema de trabajo llamado
MCC (Mantenimiento centrado en la confiabilidad), que aplicado
correctamente,  transforma la...