PROTECCION CIVIL

Gestión de riesgo.
La gestión de riesgos es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir losefectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.
Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contención de riesgo por causas físicas o legales (por ejemplo, desastres naturales o incendios, accidentes, muerte o demandas). Por otra parte, la gestión de riesgo financiero se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentosfinancieros y comerciales.
El objetivo de la gestión de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un ámbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. Puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por el medio ambiente, la tecnología, los seres humanos, las organizaciones y la política. Por otro lado, involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos o, enparticular, por una entidad de manejo de riesgos.
Así, la administración de riesgo empresarial es un proceso realizado por el consejo directivo de una entidad, la administración y el personal de dicha entidad. Es aplicado en el establecimiento de estrategias de toda la empresa, diseñada para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la entidad y administrar los riesgos para proporcionaruna seguridad e integridad razonable referente al logro de objetivos.
La gestión de riesgos financieros ha cobrado una especial relevancia a nivel internacional, debido en parte a las crisis financieras de los años noventa. La gestión de riesgos financieros se ocupa de diversos tipos de riesgos financieros.

Mapa de riesgo
El mapa de riesgos es un instrumento, que mediante relevamiento yrepresentación de riesgos y agentes contaminantes, permite localizar los factores nocivos en un espacio de trabajo determinado.
Entre los objetivos más importantes de la elaboración de un mapa de riesgos de una empresa o sector de la misma se puede enumerar:
Implementar planes y programas de prevención, en función de las prioridades observadas.
Permitir una identificación, análisis y seguimientoperiódico de los riesgos mediante la implementación de sistemas de control de gestión de prevención participativos.
Evaluar la eficacia de las intervenciones preventivas que se adoptan desde la gestión empresarial
Mejorar las condiciones de trabajo a través de la participación de los trabajadores y sus representantes.
El mapa de riesgo es parte de una metodología de análisis y es un medio queayuda a las empresas a priorizar sus intervenciones con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo. Un mapa de El riesgos debe permitir la identificación de los riesgos derivados de los procesos de trabajo, con especificación de las fuentes, población expuesta y daños potenciales a la salud, con el fin de:

Implementar programas de prevención, en función de las prioridades observadas.Permitir el análisis periódico de los riesgos mediante el control de la gestión del programa de riesgos y autorizada desde la dirección de la empresa.
Evaluar eficacia de las intervenciones preventivas.


Mapa de riesgo comunitario

El Mapa de Riesgos Comunitario es algo que puede y debe hacer la comunidad, para identificar los sitios donde el efecto de la amenaza puede golpear conmayor fuerza y originar más perdidas, es decir, conocer sus debilidades y fortalezas.
Por otro lado, el Mapa de Riesgo Comunitario (MRC) "es un instrumento que le permite a la comunidad a identificar, analizar y evaluar los factores de riesgos que puedan causar trastorno colectividad, y establecer las acciones que permitan el control de las condiciones; su incorporación en los programas de participación...