PROTECCION DE LOS RECURSOS DEL ESTADO EN LOS GOBIERNOS DEL LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO”
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ESCUELA PROFESIONAL DE : CONTABILIADA
CENTRO ULADECH : HUARAZ
ASIGNATURA : PLAN DE NEGOCIOS
TAREA : INVESTIGACION FORMATIVA
CICLO : IX
DOCENTE TUTOR : LIC.ADM. FRANCISCO A. RAMOS FLORES
AÑO : 2014
INTEGRANTES : MALPASO CARRANZA PEDRO
HUARAZ –ANCASH
¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS PARA APLICAR LA IMITACIÓN CREATIVA?
Los requisitos para aplicar la imitación creativa son lo siguientes.
Mercado en rápido crecimiento: la IC satisface la demanda existente no la crea. Productos o serviciosexitosos: el imitador creativo aprovecha el éxito de otros innovadores.
Enfoque en el cliente: el imitador creativo ve los productos desde la perspectiva del cliente.
Liderazgo: como toda innovación, la IC exige la aspiración de dominar el mercado
DESCRIBA LOS FACTORES QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA BUSCAR Y PONER EN MARCHA IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.
La oportunidad de negocio es el corazóndel "Todos tenemos ideas que nos gustaría realizar y ponerlas en marcha, sin embargo, no todas nuestras ideas pueden transformarse potencialmente en una oportunidad real de negocio".proceso emprendedor y es clave poder diferenciarla de una buena idea.  La primera gran habilidad del empresario es ser capaz de identificar rápidamente si la idea tiene potencial de éxito y decidir, en función deesto, cuánto tiempo y esfuerzo invertir. Por esto, la evaluación que hacen los emprendedores sobre el potencial de una idea es clave.
¿Cuándo una idea es una oportunidad?
Cuando puede ser implementada.
Cuando agrega valor para su comprador o usuario final.
Cuando existe una predisposición a pagar por ese producto más que su costo para producirlo.
Cuando se vislumbra una vía/camino/patrón decrecimiento para el proyecto.
Cuando contiene un componente de innovación/novedad relevante respecto a ofertas o negocios similares.
MENCIONE LAS UTILIDADES DE UN PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios asegura que una empresa tenga sentido financiero y operativo antes de su puesta en marcha.
• A través del Plan de Negocios se crea una imagen que permite identificar necesidades, así como preverproblemas de recursos y su asignación en el tiempo, generando así un ahorro.
• Evalúa el desempeño que tiene un negocio en marcha.
• Permite hacer una evaluación de la empresa en caso de fusión o venta.
• Se convierte en una guía para iniciar un emprendimiento o negocio.
Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.2. Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que sonnecesarios para el éxito.
3. Permite confrontar las ideas con la realidad porque la dinámica del plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de ninguno.
4. Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos claves del negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc.
5. Es un cronograma de actividades que permite coordinar larealización de tareas de acuerdo con un calendario establecido.
¿Cuáles son las características del Plan de Negocios?
*Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros. *Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
*Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su aplicación. *Nombrar un coordinador o responsable de suaplicación. Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados. *Establecer metas a corto y mediano plazos. *Definir con claridad los resultados finales esperados. *Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas. *Tener programas para su realización.
¿Qué es un emprendedor?
emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite...