Protocolo Costos

Páginas: 72 (17901 palabras) Publicado: 22 de agosto de 2011
Protocolo FICHA TECNICA

Nombre del Curso: Palabras clave:

Costos y Presupuestos Sistemas de costeo, elementos del costo, registro y control, bases para presupuestar, producción y ventas Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Medellín, Colombia

Institución: Ciudad: Autor del Académico: Año: Unidad Académica:

Protocolo Oscar Javier Marulanda Castaño

2009 Escuela deCiencias Administrativas, Económicas y de Negocios. ECACEN Profesional Administrativa- Financiera Dos (2), correspondientes a 96 horas: 72 horas promedio de estudio independiente y 24 horas promedio de acompañamiento tutorial Teórico Estudiantes de pregrado de ECACEN y otras escuelas. Contables,

Campo de Formación: Área del Conocimiento: Créditos Académicos:

Tipo de curso: Destinatarios:Competencia General de El estudiante aplica de manera lógica y articulada los aprendizaje: conceptos que le permitan clasificar y asignar adecuadamente los diferentes elementos del costo con miras a costear acertadamente la elaboración de un producto, además diseña la planeación empresarial con base en presupuestos Metodología de Oferta: Formato de circulación: A distancia y virtual Documentos impresosen papel con apoyo en Web. Aula virtual. Denominación de Unidades Didácticas: las 1. Sistemas de costeo con base histórica 2. Predeterminación de costos y Presupuestos

Introducción El curso de Costos y Presupuestos es parte integral de la formación profesional, esta constituido por dos (2) créditos y por lo tanto dos unidades académicas, esta dirigido básicamente a estudiantes de la ECACEN ensus diferentes opciones y además a los diferentes programas de la Universidad que lo requieren como apoyo en sus propuestas académicas. La gestión de recursos como actividad profesional básica y decisiva del profesional en Administración, exige de él una clara competencia y habilidad en la identificación de los desembolsos que son susceptibles de capitalizarse y que por lo tanto serán insumo básicopara la toma de decisiones. Establecer y administrar un sistema que permita una integración valida en el sistema contable posibilita a la Administración moderna para apoyar su gestión Proyectar procesos y recursos. Básicamente el curso pretende ser de amplia recontextualización y con tal fin se privilegia el trabajo en grupo colaborativo que ha de ser un gran soporte en general para los cursosacadémicos en educación a distancia. En las unidades académicas se desarrollaran ampliamente las posibilidades de los sistemas de costeo con sus particularidades y especificaciones pero además se pondrá en evidencia la fortaleza de la herramienta administrativa de proyección y presupuestación, elementos básicos de planeación. La socialización del trabajo individual será apoyo grupal para el trabajoy orientación del tutor y la acumulación de experiencias del proceso será valioso insumo incorporado en el portafolio personal de desempeño, además que dicho PPD será soporte necesario de evaluación en el logro de las competencias propuestas. Los recursos tecnológicos y las mediaciones grupales personales o virtuales fortalecerán el aprendizaje y serán garantía de logros personales.Justificación La organización empresarial de manufactura visto desde lo administrativo, requiere un sistema que le posibilite oportunamente una información de la forma como se están utilizando los recursos en sus procesos industriales. Dirigir una organización empresarial, implica tomar decisiones, las cuales se espera sean acertadas y oportunas, allí se explica y evidencia la necesidad de un adecuado manejoe interpretación del sistema contable de costos, la oportunidad se desarrolla desde la necesidad de prevenir y/o corregir, además de acertar en el criterio de decisiones a tiempo en un mundo competitivo y cambiante como el actual.

Dirigir e incidir sobre procesos empresariales implica además del conocimiento específico de la actividad productiva, una excelente lectura de hechos económicos...
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