PROTOCOLO

Protocolo N. 1: ¿Qué es la estrategia?
Estudiante: Aura María Suárez Herrera
Seminario: Políticas estratégicas corporativas.

Es evidente pensar que la estrategia es un conjunto de decisionesque se deben tomar para lograr un objetivo. Pero esto abarca mucho más que unas simples decisiones, pues “La estrategia consiste en lograr una integración de todas las actividades de la empresa. Eléxito de una estrategia depende de hacer bien toda una serie de cosas - no apenas unas cuántas - e integrarlas mutuamente. Si no existe ninguna integración entre las actividades, no habrá ningunaestrategia distintiva y pocas probabilidades de sostenimiento a largo plazo. Entonces, la labor de gestión se convierte en la tarea más simple de supervisar las funciones independientes, y la efectividadoperativa será el factor que determine el rendimiento relativo de la empresa” (Porter).
Teniendo en cuenta la cita podemos darnos cuenta que para que nuestra empresa o institución tenga éxito debeintegrar todas las actividades que una empresa realiza, que son establecer una diferencia sostenible, desempeñar las actividades de otra manera que la competencia, tener un posicionamiento estratégico que sebase en las diversas necesidades del cliente o en el acceso a la clientela, o en la variedad de servicios o productos; como también “Las posiciones estratégicas han de tener un horizonte de por lomenos un decenio, y no de un sólo ciclo de planeación”.
Llevando las estrategias a cabo tomemos a la Ciudadela Educativa Isaias Duarte Cansino donde laboro, es una institución en concesión la cual esadministrada por Comfandi y el Colegio Freinet, siendo estas dos instituciones de desempeño académico superior, y que tiene un buen posicionamiento en el mercado, pues comfandi al ser una caja decompensación ofrece variados servicios como la recreación, salud y educación, por otro lado está el colegio Freinet que al ser un colegio privado campestre alberga niños de estratos 4,5 y 6.
Por otra...