protocolo

Universidad Rafael Landívar
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Administración IV









PROTOCOLO FINCA LA CONCHA I.P.








Alejandro Abril – 1041110
Rodrigo Branca – 1184511
Alfonso Pivaral – 1215510
Carlos Aguirre – 1020609
Carlos Aldana – 2019511
Guatemala, 18 de noviembre de 2014
Índice
Contenido
Índice 2
Introducción 3
Preguntas 4Generalidades de la Empresa. 8
Razón social: 8
Ubicación: 8
Teléfonos: 8
Historia de la Empresa. 8
Situación Actual 8
Actividad Comercial 9
Dirección 9
¿Qué decisiones toma directamente la gerencia o el dueño y quién más podría tomar decisiones? 9
Estilo Directivo 9
¿Cómo se toman decisiones? 9
Estructura Organizacional 9
Protocolo 10
Políticas 11
POLÍTICA DE EMPLEO DE MIEMBROS DE LAFAMILIA 11
POLÍTICA DE EMPLEO DE PARIENTES POLITICOS 11
POLÍTICA RESPONSABILIDAD SOCIAL 12
POLÍTICA RELACIÓN DE FAMILIARES Y EMPLEADOS: 13
Conclusiones 14
Recomendaciones 14






Introducción

Fundada por Don Ysidro Pivaral Batres por los años 1876, fue un personaje muy reconocido por ser uno de los pioneros en la exportación del café en Guatemala. Su intención fue la de crecer en laindustria del café guatemalteco. La finca empezó con un área pequeña de tierra donde se inició la siembra del café y se vendía el café en fase uva, logrando así, el crecimiento de la industria y la demanda extranjera del cultivo.
Al mando se encuentra Isidro Pivaral Siguere, trabaja junto a su esposa Daisy Morán de Pivaral y su hijo Isidro Alfonso Pivaral Morán. A pesar que son 4 hijos, los otros 3no se han involucrado en el negocio y ejercen actividades profesionales por su cuenta.
Actualmente solo se cuenta con un testamento donde están dividas las áreas que pasarían a manos de cada uno de los hermanos. Se tiene planeada que la sucesión sea tomada por Alfonso Pivaral miembro de la quinta generación, por ser el hijo que está involucrado y que conoce el manejo de todo en la finca, sinembargo, si hay un poco de incertidumbre por las decisiones que tomen más adelante sus hermanos con la parte que les corresponde en el momento de una sucesión. Una de las preocupaciones de Isidro Pivaral Siguere y su esposa Daisy Morán de Pivaral, es que sus hijos quieran deshacerse de su patrimonio, ya que muchos de ellos no han mostrado interés en él.
En los últimos años el café ha sufrido muchosgolpes e inestabilidades en el precio, además de contingencias de enfermedades de la planta por lo que muchos finqueros han vendido sus propiedades.
El presente proyecto está enfocado para aplicar los conocimientos vistos en clase usándolos de forma adecuada para crear un protocolo de sucesión adecuado para la empresa, con este documento se espera ayudar a la organización de la sucesión de lageneración al mando, poniendo fin a los temores de incertidumbre del señor Isidro Pivaral sobre los aspectos de cómo manejar la sucesión, se busca organizar las funciones de los trabajadores, identificar las características de la generación al mando y como se deriva su control sobre la empresa familiar.






PreguntasGeneralidades de la Empresa.
Razón social: Fincha La Concha I.P.
Ubicación: Carretera a El Salvador Kilometro 36.5
Teléfonos: 23339586- 41516055
Historia de la Empresa.
Fincha la concha fue fundada por Don Ysidro Pivaral Batres por los años 1876, fue un personaje muy reconocido por ser uno de los pioneros en laexportación del café en Guatemala. Su intención fue la de crecer en la industria del café guatemalteco y dejar un legado a sus herederos.
La finca empezó con un área pequeña de tierra donde se inició la siembra del café y se vendía el café en fase uva, más adelante con el crecimiento de la industria y la demanda extranjera del cultivo, Don Ysidro decidió comprar otras caballerías de tierra...