Proveedores

ProveedoresRepresenta el valor total de las deudas por adquisición en cuenta corriente de bienes o servicios que hacen al giro habitual de la empresaNaturaleza: PasivoSe debita:Al cancelar laobligación total o parcialmenteAl documentar la deudapor devolución de mercaderías o error de facturaciónSe acredita:Al efectuarse compras de mercaderías en cuenta corrientencrementos pór ajustes del montoa pagarSaldo: AcreedorAdministración de Proveedores |

El modulo de Identificación de proveedores amplía la base de potenciales proveedores, mediante procesos automatizados de RFI, calificación& alianzas estratégicas con empresas administradoras de proveedores a nivel internacional. Un análisis efectivo expande la visión de potenciales proveedores a un control más efectivo de la base deproveedores. Vivo Consulting entrega un análisis y comprensión de los elementos que conforman la base de costos, calidad, servicios e innovación de los proveedores.La Calificación de Proveedores esuna de las etapas más importantes del proceso de administración de compras. La meta es identificar los proveedores que mejor cumplen las especificaciones de los productos o servicios y los objetivosde la compañía. Esto requiere una pre-selección utilizando encuestas, formularios o RFIs para evaluar su negocio según un rango de criterios, incluyendo: certificados de calidad, capacidad demanufactura / importación, referencias comerciales, solvencia financiera & legal, entre otros. Todos aquellos proveedores que “pasen” satisfactoriamente el proceso de calificación deben pasar a lasiguiente etapa de negociación. Una vez completado el proceso de calificación, estos son presentados a la compañía contratante rankeados según 4 niveles de riesgo relativo a las necesidades o tamaño de lacompañía contratante. La creación & firma de acuerdos de suministro no son suficientes para realizar los ahorros o beneficios negociados con su base de proveedores. Una correcta administración...