Proveedores

Definición
Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.
Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos. Por ejemplo, una empresa de carpinteríanecesita un proveedor de madera para poder desarrollar su actividad principal que es la creación de sillas de madera.
Es una cuenta de pasivo y se encuentra en la parte derecha del balance de situación.

Cuentas de proveedores en el Plan Contable
Formas de pago a proveedores
Se puede pagar al contado a los proveedores en el momento de la entrega del bien, aunque es muy común que el pago seaplace a 30, 60 o 90 días. Con este aplazamiento, la empresa compradora de existencias busca obtener un tiempo para poder conseguir más liquidez realizando su negocio, antes de tener que pagar a su proveedor.

cómo elegir a los mejores? Humberto León señala que el primer paso es comprender que cualquier producto necesita de la generación de cadenas de valor para ser competitivo. La clave: crearcon el proveedor una relación basada en el interés que deseas desarrollar. Si el objetivo es generar una ventaja competitiva con productos innovadores y diferenciados, la alianza debe ser con un proveedor que cumpla este cometido y te ayude a crear valor
5 consejos que no puedes dejar pasar
Convéncete: independientemente de tu giro, los proveedores se convertirán en una pieza fundamental yestratégica para alcanzar el éxito. Para Humberto León, del Tec de Monterrey, existen cinco trucos para seleccionar y sacar el máximo provecho a la relación con tus "socios comerciales". 
1.Que sepa lo que haces. Fíjate que el proveedor cuente con información clara sobre los flujos de tus proyectos y tu manera de operar. De este modo, evitarás problemas por falta de acuerdos en términos de pagos u otrosconvenios. La idea es que tu empresa tenga el respaldo de proveedores con experiencia con los que formes una relación a largo plazo. Y la mejor forma de hacerlo es trabajando con un objetivo común. No olvides que las referencias de boca en boca son siempre de gran utilidad al decidir.
2. Mejora tus procesos. Trabajar con proveedores implica destinar tiempo y recursos. Una buena forma de estrecharlos lazos comerciales es mejorar internamente. Eso hará que tus aliados confíen en ti. Asesórate sobre cómo tener procesos comerciales eficientes y efectivos. Recuerda que en la medida en que logres sinergias sólidas con tus proveedores, ellos serán honestos contigo. Es una relación de ganar-ganar: si tú creces, el negocio de tus proveedores también lo hará.
3. Usa la tecnología como un aliado.Internet se ha convertido en una herramienta muy efectiva. El Gobierno Federal cuenta con un directorio para promover empresas mediante una búsqueda por sectores, a través del Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM): www.siem.gob.mx. Hoy, esta guía tiene registradas 555,944 empresas, de las cuales el 69% corresponde al sector comercio, el 23% a servicios y el 8% a industrias. El portalofrece, además, la posibilidad de ubicar negocios por entidad federativa y tamaño.
4. No olvides las herramientas tradicionales. En los directorios empresariales -ya sean impresos o en línea- puedes realizar una búsqueda por giro y estado. Considera que la Secretaría de Economía, por medio de su Programa de Integración de Cadenas Productivas, es otra de tus opciones. Visíta www.economia.gob.mx.Otra alternativa son las cámaras empresariales y asociaciones que, según el giro, pueden sugerirte quiénes son los mejores proveedores del ramo. Consulta la página de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin): www.concamin.org.mx. Allí encontrarás el directorio más completo de todas las cámaras de industria y algunas asociaciones.
5. Evalúa y controla la relación. De preferencia,...