provincias de cundinamarca
Páginas: 8 (1773 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2013
PROVINCIA MAGDALENA CENTRO
Las provincias de Cundinamarca son las subdivisiones administrativas que conforman el departamento colombiano de Cundinamarca. En total son 15 provincias en las que se agrupan los 117 municipios, incluyendo al Distrito Capital de Bogotá.
La provincia está ubicada al occidente del departamento de Cundinamarca.
Limita al oriente con las provincias de Rionegro yGualivá, al sur con la Provincia del Alto Magdalena, al occidente con Caldas y al norte con la Provincia del Bajo Magdalena.
La provincia está compuesta por los municipios de Beltrán, Bituima, Chaguani, Guayabal de Síquima, Pulí, San Juan de Rioseco y Viani.
Descripción
Caracteristica de la región es su producción agricola destacandose principalmente el cultivo de café y cultivostransitorios como maiz, tomate y habichuela entre otros; se produce igualmente panela y banano.
La ganaderia y las especies menores tambien hacen parte de su economia.
Bituima se conoce como el municipio remanso de paz, Viani el municipio modelo y musical, Puli el municipio paisaje, Guayabal puerta de oro del Magdalena Centro, Beltran brisas del magdalena, Chaguani tierra de cupido y San Juan de Riosecosu capital el municipio Alegre de Colombia.
Creación de una empresa para la comercialización de productos agrícolas provenientes de la región de Magdalena centro en Cundinamarca a los tenderos de la localidad de Suba en Bogotá
Dentro del escenario social y económico, las tiendas de barrio y el comercio detallista en general juegan un papel fundamental, y son parte importante del eslabón finalde la cadena de comercialización de alimentos básicos de la canasta familiar, la tienda como canal tradicional, tiene gran importancia para muchas industrias a través de las cuales se distribuye gran parte de su producción. Pero esta no ha recibido el apoyo necesario que permita modernizar su sistema de comercialización, lograr una mayor rentabilidad por agregación de compras, mejorar sulogística y optimizar sus inventarios. Permanentemente, el cliente siempre esta exigiendo en los sitios donde se abastece, que los productos que adquiere tengan implícitas de manera favorable las variables de precio, calidad, frescura y la disponibilidad del producto en el momento en que lo requiera. El comerciante debe ser más competitivo para poder ganar mayor participación de mercado, estar abierto anuevos esquemas de comercialización, a manejar la información y la tecnología para que con esta se puedan tomar decisiones estratégicamente benéficas para el negocio, todo lo cual redundará en una mejor calidad de los productos obtenidos por los consumidores De acuerdo a lo anterior esta investigación encuentra una oportunidad de negocio, ya que para los productores del agro en Cundinamarca y enespecial para los de la provincia del magdalena medio, existen serias dificultades para la comercialización de sus productos y por otro lado el canal detallista de la localidad de Suba, manifiesta una urgente necesidad de proveedores en esta categoría de productos. Por lo tanto se pretende constituir una empresa formalizada como sociedad limitada, que tenga como propósito fundamental mitigar lasiniciativas aisladas y sin futuro como las que se practican actualmente y que conllevan al deterioro de las condiciones de producción de la economía campesina, afectada por diferentes situaciones que con el tiempo conducen a la reducción de la oferta interna de la producción afectando la estabilidad del suministro de alimentos. Y que satisfaga la necesidad de intermediación efectiva, inicialmentede banano criollo y panela y a la vez servir de medio para el desarrollo de actividades que propendan por la modernización de este sector. Esta investigación suministra la información para la toma de decisión en la constitución de una empresa dedicada a la comercialización y mercadeo de banano criollo y panela provenientes de la región de magdalena centro en Cundinamarca, para abastecer los...
Las provincias de Cundinamarca son las subdivisiones administrativas que conforman el departamento colombiano de Cundinamarca. En total son 15 provincias en las que se agrupan los 117 municipios, incluyendo al Distrito Capital de Bogotá.
La provincia está ubicada al occidente del departamento de Cundinamarca.
Limita al oriente con las provincias de Rionegro yGualivá, al sur con la Provincia del Alto Magdalena, al occidente con Caldas y al norte con la Provincia del Bajo Magdalena.
La provincia está compuesta por los municipios de Beltrán, Bituima, Chaguani, Guayabal de Síquima, Pulí, San Juan de Rioseco y Viani.
Descripción
Caracteristica de la región es su producción agricola destacandose principalmente el cultivo de café y cultivostransitorios como maiz, tomate y habichuela entre otros; se produce igualmente panela y banano.
La ganaderia y las especies menores tambien hacen parte de su economia.
Bituima se conoce como el municipio remanso de paz, Viani el municipio modelo y musical, Puli el municipio paisaje, Guayabal puerta de oro del Magdalena Centro, Beltran brisas del magdalena, Chaguani tierra de cupido y San Juan de Riosecosu capital el municipio Alegre de Colombia.
Creación de una empresa para la comercialización de productos agrícolas provenientes de la región de Magdalena centro en Cundinamarca a los tenderos de la localidad de Suba en Bogotá
Dentro del escenario social y económico, las tiendas de barrio y el comercio detallista en general juegan un papel fundamental, y son parte importante del eslabón finalde la cadena de comercialización de alimentos básicos de la canasta familiar, la tienda como canal tradicional, tiene gran importancia para muchas industrias a través de las cuales se distribuye gran parte de su producción. Pero esta no ha recibido el apoyo necesario que permita modernizar su sistema de comercialización, lograr una mayor rentabilidad por agregación de compras, mejorar sulogística y optimizar sus inventarios. Permanentemente, el cliente siempre esta exigiendo en los sitios donde se abastece, que los productos que adquiere tengan implícitas de manera favorable las variables de precio, calidad, frescura y la disponibilidad del producto en el momento en que lo requiera. El comerciante debe ser más competitivo para poder ganar mayor participación de mercado, estar abierto anuevos esquemas de comercialización, a manejar la información y la tecnología para que con esta se puedan tomar decisiones estratégicamente benéficas para el negocio, todo lo cual redundará en una mejor calidad de los productos obtenidos por los consumidores De acuerdo a lo anterior esta investigación encuentra una oportunidad de negocio, ya que para los productores del agro en Cundinamarca y enespecial para los de la provincia del magdalena medio, existen serias dificultades para la comercialización de sus productos y por otro lado el canal detallista de la localidad de Suba, manifiesta una urgente necesidad de proveedores en esta categoría de productos. Por lo tanto se pretende constituir una empresa formalizada como sociedad limitada, que tenga como propósito fundamental mitigar lasiniciativas aisladas y sin futuro como las que se practican actualmente y que conllevan al deterioro de las condiciones de producción de la economía campesina, afectada por diferentes situaciones que con el tiempo conducen a la reducción de la oferta interna de la producción afectando la estabilidad del suministro de alimentos. Y que satisfaga la necesidad de intermediación efectiva, inicialmentede banano criollo y panela y a la vez servir de medio para el desarrollo de actividades que propendan por la modernización de este sector. Esta investigación suministra la información para la toma de decisión en la constitución de una empresa dedicada a la comercialización y mercadeo de banano criollo y panela provenientes de la región de magdalena centro en Cundinamarca, para abastecer los...
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