Proyect M




Marco Lógico
El Marco lógico es un instrumento que sintetiza las particularidades primordiales de un mecanismo planificado de acción es decir un proyecto, desde el planteamiento del problema, la explicación, la estimación, la realización y vigilancia, hasta la valoración del proyecto. También el Marco Lógico es una de las herramientas primordiales que utilizan las instituciones para diseñary proyectar sus proyectos, uno de los propósitos es ofrecer un sistema de desarrollo de planificación y transmitir información principal referente al proyecto.

El énfasis del marco lógico está ajustado en la disposición por objetivos, la disposición hacia el conjunto de beneficiaros y asa facilitar la colaboración y el comunicado entre todas las partes interesadas de una comunidad.
Matriz deInvolucrados
A la matriz de involucrados la conocemos como la Matriz de las Partes interesadas en el crecimiento o mejora de un proyecto.
La matriz de involucrados llega a ser un cuadro en donde llegan a colocarse todos los implicados o todos los que tienen que ver en la problemática examinada y la solución al problema del espacio de estudio, determinado sus intereses, problemas, recursos/mandatos.Pudiendo analizar sus intereses y expectativas que tiene que ver o diagnosticar en el objeto de estudio. Es de real importancia realizar un estudio a las personas o comunidad, que tengan que ver en la ejecución de un proyecto. Minimizar la oposición de las personas con tendencias opuestas al proyecto y conseguir el apoyo de los intereses opuestos a la realización o ejecución del proyecto.
Lamatriz de involucrados comprende que variaciones en la problemática son requeridos, deseables desde la óptica de la comunidad beneficiada al final del proyecto, esto quiere decir una parte de la población que requiere sus servicios, una institución, el grupo social (ya sean niños, adolescentes, mujeres, etc.). Que aportaciones externas son necesarias o requeridas por parte de los organismos ejecutorespara poder llevar de una mejor manera la culminación del proyecto.







Árbol de Problemas
También se le conoce también como árbol de la Realidad Actual es un procedimiento para identificar las principales problemáticas en una situación y las relaciones causa y efecto en el Árbol de Problemas. Es un instrumento para analizar la problemática actual que está ocurriendo en el sector. Paraejecutar un excelente Proyecto es inevitable diagnosticar bien la situación que se intenta solucionar todo esto pretende reconocer de una manera correcta todos los problemas.
Todos los problemas deben tener sus causas y efectos o a la vez enlaces que conecten una negativa con otra, para organizar los problemas primordiales para permitir reconocer el conjunto de problemas sobre el cual juntaran losobjetivos del estudio.
Para empezar la construcción del Árbol de Problemas se empieza de la siguiente manera:
Describimos el problema principal o negativa.
Realizamos una lluvia de ideas identificando las principales causas y efectos.
Determinamos y establecemos cual es la causa y cual efecto.
Construimos una relación entre la causa y efecto.
Reexaminar la validez del árbol de problemas esto quieredecir que el problema central este correctamente definido, y las relaciones causas y efectos.
La relación tiene que construirse de abajo hacia arriba, Los problemas son las raíces deben estar abajo, y a las causas en la parte superior. Cuando todo el procedimiento ha sido realizado el grupo puede discutir y analizar si se requiere hacer modificaciones. El árbol de problemas es la situación en sumagnitud de la situación negativa existentente.

El árbol de análisis de problema nos comunica la relación de causa y efecto entre diferentes problemas de una manera concisa, clara y veras. El secreto para la solución de problemas es de identificar apropiadamente, el grafico del árbol nos ayuda a la institución que está realizando el proyecto conducir a conclusiones lógicas y a encontrar...