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PAUTAS PROYECTO FINAL ADMINISTRACION
Este proyecto será útil para obtener financiamiento y puede servir como guía para las políticas, estrategias y tácticas necesarias para administrar o mejorar una empresa. El plan puede ser compartido con posibles empleados clave y puede servir como un documento esencial para el éxito de la empresa.
1. Página del título
La página del título debe incluir elnombre y la dirección de la empresa, los dueños de la empresa y la información de contacto (persona, número de teléfono y dirección de correo electrónico). También debe incluir su logotipo.
2. Resumen ejecutivo
Un resumen conciso del plan no debe ocupar más de una página, debe hacerse en menos de una página, si es posible. El resumen debe darle al lector detalles sobre:
Qué hace la empresa.Quiénes son sus clientes.
Cuál es su ventaja competitiva.
La dinámica financiera de su empresa.
Los requisitos de capital, si se está utilizando para asegurar el financiamiento.
Una breve historia de la empresa, que incluya los desarrollos más importantes y los empleados clave.
3. Índice
El índice necesita una página completa y una sección por separado ya que será la guía del plan parael lector.
4. Descripción de la empresa
Describir la empresa de forma tal que se comprenda cómo la empresa encaja en la industria y en el mercado. Esto incluye una perspectiva general de la industria y el competidor más importante. Las tendencias de la industria deben estar respaldadas con referencias de fuentes fidedignas, como publicaciones del gobierno o análisis de la industria de compañíasde estudio profesionales.
La descripción de la empresa debe incluir información sobre sus productos o servicios. Recuerde comparar sus productos o servicios con los de la competencia. Todas las ventajas competitivas exclusivas se deben explicar en detalle. El lector del plan, en última instancia, tomará las decisiones (financiamiento, empleo, compras) según su percepción en cuanto al potencialde éxito que tenga su empresa. Recuerden brindar toda la información necesaria para llegar a una conclusión totalmente informada. FODA
5. Estrategias de comercialización
Independientemente de las bondades de sus productos o servicios, alguien tiene que comprarlos. Esta sección incluirá una gran cantidad de información y los resultados de su estudio y su opinión.
El mercado: incluya informaciónsobre el mercado en términos de tamaño general, cualquier limitación geográfica, limitaciones de precios, tendencias de crecimiento del mercado y sus cálculos sobre qué sector de ese mercado puede cubrir. MERCADO EN GENERAL TAMANO, REGIO, PRECIOS.
Posicionamiento: qué medidas tomará para que los clientes y los potenciales clientes vean sus productos o servicios comparados con aquellos de lacompetencia es fundamental. Por lo general, deben convertir las características de los productos o servicios en beneficios que el cliente pueda percibir. Por lo tanto, debe tener un argumento convincente sobre por qué los productos o servicios son superiores a los de la competencia. Con frecuencia, se trata de una diferenciación cuantificable por la naturaleza exclusiva, calidad o precio del producto oservicio. En otros casos, puede ser a través de un nivel de servicio ofrecido a los clientes. COMO ESTA POSICIONADA LA EMPRESA Y EL PORQUE ES TAN PRESTIGIADA.
Precios: fijar los precios puede ser uno de los factores más importantes para determinar el máximo éxito de la empresa. La descripción de la estrategia de precios no solo debe incluir los aspectos financieros (asegurándose de que susprecios cubran costos), sino también cómo usará los precios para competir. Incluir la intención de utilizar estrategias de precios a corto largo plazo para cumplir con sus objetivos: obtener acciones, maximizar las ganancias actuales o maximizar el valor a largo plazo de la empresa. PRECIOS Y EL PORQUE LOS TIENE ASI A LA HORA DE HACER FRENTE A LA COMPETENCIA. ESTRATEGIAS DE COSTOS.
Distribución:...