Proyecto Administrativo Ciclo Superior

INDICE:

FASE 1: EL PROYECTO DE EMPRESA. PRESENTACIÓN DE LA IDEA. PRIMERAS HIPÓTESIS. Pág.: 13

Presentación del alumno promotor.

Elección de la idea elegida.

1. . Descripción de la idea.
2. . Argumentos que justifican su elección.


Delimitación de la actividad elegida. Primeras aptitudes.

1. . Definición de la actividad empresarial.
2. . Principales característicasde los productos o recursos.
1. Delimitación del marcado al que se dirige.
2. Necesidades que cubre.
3. Aspectos diferenciales de la competencia.
3. . Investigación básica necesaria y financiación.





































FASE 2: ESTUDIO Y ANÁLISIS DEL ENTORNO, EL SECTOR Y LA COMPETENCIA DE LA EMPRESA. Pág.:15

Análisisexterno de los factores que influyen en la actividad empresarial.

1. . Identificación y descripción de los factores externos:
▪ Políticos.
▪ Económicos.
▪ Socioculturales.
▪ Ecológicos.
▪ Tecnológicos.
▪ Jurídicos.
-Normas que regulan la actividad.

2. . Diagnostico previo sobre la futuraactividad.
▪ Resumen sobre las amenazas y oportunidades.


Análisis del sector y de la competencia.

1. . Delimitación y análisis del sector económico:
▪ Identificación del sector, subsector, rama y actividad.
▪ Concentración del sector.
▪ Evolución del sector.
▪ Posición comercial.
▪ Aspectos económicos.▪ Aspectos financieros.
▪ Posición internacional del sector.

2. . Análisis de la competencia en las empresas del sector:
▪ Principales empresas de la competencia.
▪ Análisis de las fuerzas competitivas.












FASE 3: ESTUDIO DE MERCADO. Pág.: 19

Delimitación de las hipótesis de partida sobre la actividad empresarial para larealización del estudio.

1. . Producto / servicios.
2. . Mercado meta.


Obtención de información a través de encuestas.

1. . Delimitación de objetivos a cubrir con la encuesta.
2. . Explicación de la estructura del cuestionario.
3. . Pruebas preliminares del cuestionario.
4. . Cuadernillo del cuestionario.


La realización de la encuesta.

1. . Selección eidentificación de la muestra.
2. . Plan de realización de la encuesta.
3. . Informe sobre el trabajo de campo realizado. (lugar, momentos, observaciones y comentarios).


Análisis e interpretación de los resultados.

1. . Resultados de la encuesta.
1. Datos obtenidos.
2. Representación gráfica.
2. . Estadísticos utilizados e interpretación de los resultados.Entrevista con empresarios.

Obtención de información de fuentes secundarias.

1. . Localización de la información.
2. . Datos relevantes obtenidos, y conclusiones.


Informe-resumen de los resultados obtenidos en el estudio de mercado. Conclusiones del estudio.

Decisiones sobre la actividad empresarial.
1. . Concreción de la actividad y de los productos/servicios.
2. . Objetivos yparámetros de partida para el proyecto:
1. Expectativas sobre la aceptación del negocio.
2. Crecimiento previsto.


































FASE 4: PLAN DE MARKETING: EL PRODUCTO, LA PRODUCCIÓN Y EL APROVISIONAMIENTO. Pág.: 23

Descripción detallada de los productos o servicios en que se va a basar la actividad empresarial.

Proceso deproducción (o de prestación de servicio).

Plan de producción (o de prestación de servicios).

1. . Programa de producción: volúmenes y fechas de producción.
2. . Necesidades de recursos para la producción.
1. Inversiones necesarias en inmovilizado.
2. Materiales para la producción.
3. Suministros y servicios exteriores.
4. Mano de obra directa.


Plan de...