PROYECTO AGROPECUARIO


ÍNDICE

INTRODUCCIÓN DEL PLANEAMIENTO Y EL PROGRAMA DE AUDITORÍA FINANCIERA 2
1) CONCEPTOS BÁSICOS 3
2) FASES DE PLANEAMIENTO AUDITORIA FINANCIERA 7
3) ACTIVIDAD DEL CLIENTE 11
4) DESARROLLO DEL PLAN EN GENERAL13
5) PROGRAMA DE AUDITORIA FINANCIERA 15
6) DESARROLLO DEL PROGRAMA DE AUDITORIA 18
7) DISEÑO DEL PROGRAMA DE AUDITORIA19

8) PROPOSITOS DEL PROGRAMA 23
9) FLEXIBILIDAD DEL PROGRAMA (Responsabilidad) 24
a. Contenido del programa 25
b. Auditoria de estados financieros 27
i. Examen de caja y bancos 28
ii. Examen de cuentas por cobrar 32
iii. Examen de los inventarios o existencias 38
10) VENTAJAS DE PLANIFICAR UNA AUDITORIA42
11) CONCLUSIONES 43

12) ANEXOS 44

13) DIAPOSITIVAS 45

14) BIBLIOGRAFÍA 46

INTRODUCCIÓN

Consideramos al planeamiento como una actividad dinámica cuya definición, etapas y pasos de ejecución están enunciados en lasnormas de auditoría establecido por la CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN.
Gracias al proceso de planeamiento podemos identificar las aéreas criticas y los problemas potenciales del examen, evaluar el nivel de riesgo y programar la obtención de la evidencia necesaria para emitir opinión sobre la eficacia y la efectividad del control interno del auditado, de esta manera se obtendrán de maneraeficaz los datos necesarios e informar acerca del objeto de auditoría. La naturaleza y alcance del planeamiento puede variar según el tamaño del ente, el volumen de sus operaciones, la experiencia del auditor y el conocimiento de las operaciones.
La experiencia y la especialización del equipo de auditores nos señalaran la calidad de la misma en su planeamiento.
El presente trabajo redacta elplaneamiento y el proceso de auditoría financiera, permite identificarse que debe hacerse durante la fase de ejecución y confección del informe de una auditoria y quien y cuando deben de ejecutarse las tareas.
La planificación es un proceso dinámico que si bien se inicia al comienzo de la labor de auditoría, puede modificarse o continuarse sobre la marcha de las tareas. El mismo comienza con laobtención de la información necesaria para definir la estrategia a emplear durante la ejecución y culmina con la definición detallada de las tareas a realizar en dicha etapa.
Cuando se trata de una auditoria inicial el alcance debe ser más amplio, por lo tanto el planeamiento debe proveer esa condición, en el caso de una auditoria recurrente, los papeles de trabajo y archivos de la auditoría anteriorfacilitan el planeamiento del operativo a realizar.
Si bien constituye el comienzo de la auditoria y representa la primera fase de esta, se encuentra presente como metodología de trabajo en cada una de las siguientes fases, sistematizando y organizando su desarrollo. Lo ejecuta el supervisor designado para el operativo.
El planeamiento reviste especial importancia para el cumplimiento de losobjetivos de la auditoría y permite lograr un adecuado equilibrio en estos, el alcance del trabajo, el tiempo disponible para ejecutarlo y los recursos humanos y materiales que se afectarán.

PLANEAMIENTO Y EL PROGRAMA DE AUDITORÍA FINANCIERA
1. CONCEPTOS BÁSICOS:
a. OBJETO Y OBJETIVO DE AUDITORÍA.
El objeto y los objetivos de la auditoria, se deberá establecer el método de análisis...