proyecto aprender a emprender cap 3




INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO DOCENTE GUAYAQUIL
Proyecto Aprender Emprender
1. FLUJOGRAMA


2. DESCRIPCION FLUJOGRAMA

Diseñar formularios y formatos que permitan llevar el control y seguimiento de las actividades de cada departamento de la empresa: Se diseñara el formato para la elaboración del manual, cumpliendo con las normativas adecuadas para su desarrollo, también fueronrealizados formularios con las especificaciones y necesidades propuestas por la empresa para el control y seguimiento de las actividades de los departamentos. Elaborar el manual de procedimientos para llevar la gestión y el control en cada departamento de la empresa: Después de recolectada y redactada la información se introduce en el formato y sección correspondiente diseñada en el manual, donde seespecífica cada uno de los pasos y/o procedimiento a realizarse en cada actividad de los departamentos de la empresa.


2.1 HERRAMIENTAS Y MATERIALES

Actualmente los empleados que laboran en los departamentos de servicio, repuesto, ventas y administración, carecen de una herramienta que especifique los pasos y lineamientos que deben seguir en el momento de desempeñar sus labores respectivasy que faciliten la información adecuada cuando se presente alguna duda o problema en cualquier procedimiento que allí se desarrolle, es por ello que es determinante la realización de un manual de procedimientos debido a los beneficios que aportará la normalización de las actividades dentro de la empresa facilitando a los trabajadores la información necesaria para realizar las diferentes tareas, yasí desarrollar de manera más eficiente los procesos y pueda existir una mejor organización dentro de cada departamento.
3. PROFORMA




REFERENCIA COSTES DE VEHICULOS

Sail 4P 1.4L TM AC
US$ 17,290

Spark GT
US$ 16,399

Spark Activo 5P 1.0L A/C
US$ 13,790

Spark Activo 5P 1.0L STD
US$ 12,990

CruzeTransmision Manual
US$ 29,100

Cruze 1.8 TA
US$ 29,990

Chevy Taxi ACExonerado
US$ 13,650

Chevy Taxi STD
US$ 13,550

AveoEmotion GT 5P TM Gls
US$ 18,590

AveoFamily 1.5L TM STD
US$ 14,990

AveoFamily 1.5L TM AC
US$ 15,940

AveoEmotion 1.6L STD
US$ 19,100

AveoEmotion 1.6L A/C
US$ 18,990

AveoEmotion 1.6L GLS 4x2
US$ 19,990




Tracker LT AC 1.8L 5p 4x2 T/A
US$ 31,750

Tracker LS AC 1.8 5p 4x2 T/M
US$ 28,540

Grand Vitara SZ 2.0L 5P T/M4x2
US$ 28,590

ORLANDO 2.4L TA 4X2 AC
US$ 37,350

Grand Vitara Sport 3P TM A/C
US$ 24,390

Grand Vitara STD T/M 2.0L 5P 4X2
US$ 24,490

Captiva Sport TA 2.4L 5P 4X2
US$ 38,190

Vitara Clasico
US$ 19,999

Grand Vitara SZ 2.0L 5P T/A 4x2
US$ 29,990

Grand Vitara SZ 2.0L 5P T/M 4x4
US$ 29,990



N300 Van Pasajeros 1.2L 4P TM 4x2
US$ 16,440



D-max 2.5L Diesel CS TM4x2
US$ 25,299

D-max 2.4L CS TM 4x2
US$ 22,290

D-max 2.4L CD TM 4x2
US$ 24,890

D-Max 3.0L Diesel CS TM 4x4
US$ 29,190

D-Max 3.0L Diesel CD TM 4x4 GLS
US$ 34,990

D-Max 3.5L V6 CD TM 4x2 Extreme
US$ 34,690

D-Max CD 3.0L Diesel 4x4
US$ 35,990

D-Max CS 3.0L Diesel 4x4
US$ 34,990

D-max C/S 2.5L Diesel CS Chasis T/M 4x2
US$ 22,690

D-max 3.0L Diesel CD TM 4x2
US$28,750






NQR 75L/ Carga 6 T
US$ 40,125

NPR 75H/ Carga 5.5 T
US$ 37,735

NPR 75L / Carga 4.5 T
US$ 35,550

NMR 85H/ Carga 3.5 T
US$ 31,480

NLR 55E/ Carga 2.8 T
US$ 29,315












4. DISTRIBUCION DE LA PLANTA


5. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

6. FUNCIONES
Controles Físicos

En DinoMotors así como en la mayoría de las empresas, el proceso de venta esbásicamente una actividad administrativa, donde los principales recursos son las personas. Esto no quiere decir que no sean necesarias diversas instalaciones, pero en comparación, por ejemplo, con los procesos productivos estas son casi inexistentes. De todos modos, es necesario tener un control frente a las diversas herramientas de trabajo, como computadores, principalmente, y las respectivas redes...