PROYECTO CAFÉ

G&C Salud y Ambiente SRL

GUIA PARA LA FORMULACION DE
PROYECTOS SOCIALES
Enfoque de Marco Lógico

2012
Dr. Alfonso Nino Guerrero
aninog@gmail.com
Dra: Jacqueline Alcalde Rabanal
Jackeline.alcalde@yahoo.com
Agosto 2012
Perú 2012

CONTENIDO TEMÁTICO

Introducción
I.

Capítulo I:Conceptos básicos para la
formulación de proyectos

4

II.

Capítulo II: Los ProyectosSociales.

8

III.

Capítulo III: Diseño de un proyecto de salud
utilizando el Marco Lógico.

43

IV.

Capítulo IV: Esquema general para la
elaboración del proyecto

70

Bibliografía

83

V.

2

Presentación

La presente guía tiene como objetivo ayudar a los alumnos del curso y personas interesadas
en la formulación y gestión de proyectos sociales. Hacer un proyecto significaplanificar
acciones coordinadas que permitan cambiar o mejorar el entorno social previamente
identificado y analizado, la guía pretende ayudar a identificar y elaborar, con claridad, una
propuesta operativa para solucionar un problema específico mediante un proceso que les
permita tener un proyecto formulado y elaborado en función al análisis de la realidad que
quiere cambiar, es decir,queremos apoyar a que la solución sea viable y pertinente; para esto
debemos mejorar la calidad de formulación de los proyectos, que sean participativos,
flexibles e innovadores que facilite que los resultados previstos sean factibles de alcanzar.
La guía trata primordialmente se un instrumento para apoyar el desarrollo de capacidades
para la formulación de proyectos de modo que se pueda tener unorden y se establezca una
secuencia lógica de los pasos a seguir para elaborar un proyecto; en segundo lugar pretende
facilitar la utilización de herramientas sencillas para la formulación; y finalmente organizar y
presentar adecuadamente el proyecto a la fuente de financiamiento así como generar as las
condiciones mínimas para ejecutarlo, gestionarlo y evaluarlo. Por otro lado, nos proponemosapoyar el fortalecimiento de competencias que permita desarrollar una cultura centrada en la
solución de problemas mediante proyectos como instrumentos de gestión y negociación.
En cuanto al diseño de proyectos, existen diversas metodologías, aún no hay consenso para la
utilización de una metodología única, generalmente se desarrollan según las exigencias o
modalidades de financiamiento dela fuente financiadora o de la Institución que formula el
proyecto. Sin embargo el modelo lógico es la metodología y marco conceptual más utilizado
para la formulación de proyectos y programas dado su énfasis en el logro de resultados y
porque ofrece un marco integral para los proyectos desde el diseño hasta la evaluación.
Esperamos que la presente guía se convierta en un referente teórico queordene la
formulación del proyecto social en salud a quien quiera formular proyectos sociales o usarla
para la docencia. En esta propuesta utilizamos los enfoques del BID, BM, cooperación
internacional y el SNIP.
En esta guía tiene bases teóricas en el enfoque del marco lógico como herramienta central de
la formulación, por lo que presenta un marco teórico conceptual sencillo, propone unaserie
de herramientas que han sido utilizadas por los autores tanto en la formulación de proyectos
como en la docencia y se adjunta un ejemplo realista que pueda servir de referencia y de
utilidad para el aprendizaje.
Estaremos atentos a sus comentarios y aportes para mejorar el presente documento.
Los Autores
aninog@gmail.com; Jackeline.alcalde@yahoo.com

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CAPITULO I
CONCEPTOS BASICOSPARA LA FORMULACION DE PROYECTOS SOCIALES
“El mundo está cambiando y asiduamente las modificaciones suceden más allá de la voluntad de muchos.
En este sentido recordemos lo que escribió Spencer Johnson: “el cambio sólo le sorprende a uno si no lo
espera ni cuenta con él. (...) Hay que permanecer atento para detectar cuándo empiezan los pequeños
cambios y estar así mejor preparado para el...