Proyecto citricos
Páginas: 78 (19256 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2010
Grupo Agroindustrial el Chiapaneco SA de CV.
Citrus “Lula”
Plan de Negocios internacionales
Para:
[pic] [pic][pic]
Octubre del 2009.
CONTENIDO
1. Resumen Ejecutivo
2. Objetivos y Metas.
3. Análisis y Diagnostico de la Situación Actual y Previsiones sin el Proyecto.
4. Aspectos Organizativos
Antecedentes
Consejo Directivo
Perfil Requerido y Capacidades de los Directivos yOperadores.
Inventario de Activos Fijos.
Descripción de Estrategias que Facilitan la Integración a la cadena productiva y comercial.
5. Análisis de Mercado.
Descripción y Análisis de productos y servicios a ofrecer
Características de los Mercados de los Principales Productos
Plan y Estrategia de Comercialización
Estructura de precios de los productos y servicios
Análisis de CompetitividadCartas de Intención y/o Contratos de Compra
6. Ingeniería del Proyecto.
Localización y Descripción Específica del Sitio del Proyecto.
Infraestructura y Equipo Actual (disponibles para el proyecto)
Descripción Técnica del Proyecto
Componentes del Proyecto (Infraestructura, equipos y oros)
Procesos y Tecnologías a Emplear
Capacidad de Procesos y Programas de Producción
Escenarios conDiferentes Volúmenes de Proceso.
Programas de Ejecución.
Estudios de ingeniería y arquitectura
Cumplimiento de Normas Sanitarias Ambientales.
7. Análisis Financiero
Presupuestos y Fuentes de Financiamiento
Proyecciones Financieras
Programa de Ventas (ingresos)
Costos
Flujo de Efectivo Mensual y determinación del capital de trabajo
Pago de Créditos y Otros Compromisos
Capacidad de Pago
Puntode Equilibrio
Situación Financiera
Análisis de Rentabilidad
Relación Utilidad/Costo
TIR
VAN
Análisis de Sensibilidad
Análisis de riesgo (Escenarios, simulación Montecarlo)
8. Descripción y Análisis de Impactos
Incremento de Utilidades anuales
Empleos Generados
Impacto social y derrama económica
Beneficios sectoriales
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Resumen EjecutivoPROYECTO: ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL PARA LA SELECCIÓN DE FRUTA PARA EMPAQUE Y EXTRACCION DE JUGO FRESCO PASTEURIZADO DE NARANJA Y OTROS CITRICOS.
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN: Grupo Agroindustrial el Chiapaneco SA de CV,
La empresa está constituida por 15 socios productores de naranja del municipio de Tapilula, con la finalidad de industrializar la naranja cosechada en sustierras y agregarse a un eslabón más de la cadena de valor.
Con Dirección en Calle Malecón No. 18, Frente a la Unidad Deportiva, del Barrio La Deportiva en el municipio de Tapilula, Chiapas.
OBJETIVO DEL PROYECTO:
El objetivo fundamental de la empresa Grupo Agroindustrial de Tapilula S.A de CV es dar valor agregado a la naranja y con ello beneficiar a los productores e innovar en el mercado unproducto 100% natural, que satisfaga las necesidades del consumidor.
El objetivo general es que los productores de naranja de la región se agreguen a un eslabón más de la cadena de valor de la naranja, al producir jugos 100% naturales.
MONTO TOTAL DE PROYECTO: $1,785,000.00
Tal inversión es sin considerar la infraestructura o nave para cubrir la maquinaria.
La maquinaria tendrá unacapacidad de producción de 400 litros de jugo de naranja por hora, que por turno de ocho horas asciende a 3,200 litros de jugo de naranja.
PRINCIPALES PRODUCTOS
|Presentaciones |Precio |
|Jugo de 900 ml | $ 9.66 |
|jugo de 650 ml | $ 5.68 |
|Presentación 350 ml| $ 3.41 |
Los productos se comercializarán en envases tetra brik y envases de polietileno
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO:
Actualmente la empresa no ha iniciado operaciones, el presente plan de negocios es para obtener un financiamiento, promoviendo la agregación de valor a los productos primarios de la región y promoviendo la exportación de productos envasados de...
Citrus “Lula”
Plan de Negocios internacionales
Para:
[pic] [pic][pic]
Octubre del 2009.
CONTENIDO
1. Resumen Ejecutivo
2. Objetivos y Metas.
3. Análisis y Diagnostico de la Situación Actual y Previsiones sin el Proyecto.
4. Aspectos Organizativos
Antecedentes
Consejo Directivo
Perfil Requerido y Capacidades de los Directivos yOperadores.
Inventario de Activos Fijos.
Descripción de Estrategias que Facilitan la Integración a la cadena productiva y comercial.
5. Análisis de Mercado.
Descripción y Análisis de productos y servicios a ofrecer
Características de los Mercados de los Principales Productos
Plan y Estrategia de Comercialización
Estructura de precios de los productos y servicios
Análisis de CompetitividadCartas de Intención y/o Contratos de Compra
6. Ingeniería del Proyecto.
Localización y Descripción Específica del Sitio del Proyecto.
Infraestructura y Equipo Actual (disponibles para el proyecto)
Descripción Técnica del Proyecto
Componentes del Proyecto (Infraestructura, equipos y oros)
Procesos y Tecnologías a Emplear
Capacidad de Procesos y Programas de Producción
Escenarios conDiferentes Volúmenes de Proceso.
Programas de Ejecución.
Estudios de ingeniería y arquitectura
Cumplimiento de Normas Sanitarias Ambientales.
7. Análisis Financiero
Presupuestos y Fuentes de Financiamiento
Proyecciones Financieras
Programa de Ventas (ingresos)
Costos
Flujo de Efectivo Mensual y determinación del capital de trabajo
Pago de Créditos y Otros Compromisos
Capacidad de Pago
Puntode Equilibrio
Situación Financiera
Análisis de Rentabilidad
Relación Utilidad/Costo
TIR
VAN
Análisis de Sensibilidad
Análisis de riesgo (Escenarios, simulación Montecarlo)
8. Descripción y Análisis de Impactos
Incremento de Utilidades anuales
Empleos Generados
Impacto social y derrama económica
Beneficios sectoriales
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Resumen EjecutivoPROYECTO: ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL PARA LA SELECCIÓN DE FRUTA PARA EMPAQUE Y EXTRACCION DE JUGO FRESCO PASTEURIZADO DE NARANJA Y OTROS CITRICOS.
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN: Grupo Agroindustrial el Chiapaneco SA de CV,
La empresa está constituida por 15 socios productores de naranja del municipio de Tapilula, con la finalidad de industrializar la naranja cosechada en sustierras y agregarse a un eslabón más de la cadena de valor.
Con Dirección en Calle Malecón No. 18, Frente a la Unidad Deportiva, del Barrio La Deportiva en el municipio de Tapilula, Chiapas.
OBJETIVO DEL PROYECTO:
El objetivo fundamental de la empresa Grupo Agroindustrial de Tapilula S.A de CV es dar valor agregado a la naranja y con ello beneficiar a los productores e innovar en el mercado unproducto 100% natural, que satisfaga las necesidades del consumidor.
El objetivo general es que los productores de naranja de la región se agreguen a un eslabón más de la cadena de valor de la naranja, al producir jugos 100% naturales.
MONTO TOTAL DE PROYECTO: $1,785,000.00
Tal inversión es sin considerar la infraestructura o nave para cubrir la maquinaria.
La maquinaria tendrá unacapacidad de producción de 400 litros de jugo de naranja por hora, que por turno de ocho horas asciende a 3,200 litros de jugo de naranja.
PRINCIPALES PRODUCTOS
|Presentaciones |Precio |
|Jugo de 900 ml | $ 9.66 |
|jugo de 650 ml | $ 5.68 |
|Presentación 350 ml| $ 3.41 |
Los productos se comercializarán en envases tetra brik y envases de polietileno
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO:
Actualmente la empresa no ha iniciado operaciones, el presente plan de negocios es para obtener un financiamiento, promoviendo la agregación de valor a los productos primarios de la región y promoviendo la exportación de productos envasados de...
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