PROYECTO DATA

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS

BASE DE DATOS ESTRATEGICAS 201310


DESARROLLO DE DATA MART PARA LA EMPRESA DIGITAL MASTER S.A.C

INTEGRANTES:

Sanchez Alvarez, Jhonny
Sanchez Rosalez, Carlos
Rodriguez Lopes, Luigi Jhonatan
Medina Valverde, Omar



PROFESOR:

Ing. ABANTO CABRERA HEBERTRUJILLO – PERÚ
ABRIL, 2013
INDICE

I. Planeación y administración del proyecto
1. El negocio
1.1 La Organización
1.2 Visión
1.3 Misión
1.4 Organigrama.
2. Roles
3. Recursos
I.1.1. Personal
I.1.2. Hardware y software
I.1.3. Otros
4. Selección de la Estrategia de Implementación
5. Selección de la Metodología de Desarrollo
6. Selección del Ámbito deImplementación
7. Selección del enfoque arquitectónico
8. Desarrollo de un Programa y del Presupuesto del Proyecto
1. Presupuesto
2. Cronograma de actividades
9. Desarrollo del escenario del uso empresarial

II. DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS
I.1.1. Requerimientos del Propietario
I.1.2. Requerimientos del Usuario Final
I.1.3. Requerimientos no Funcionales
I.1.4.Análisis de los requerimiento

II. DISEÑO TÉCNICO DE LA ARQUITECTURA
II.1.1. Nivel de Datos
II.1.2. Nivel Técnico

III. MODELADO DIMENSIONAL
III.1.1. Identificación de los Componentes del Modelo
III.1.2. Diagrama de la Tabla de Hechos
III.1.2.1. Esquema Estrella

IV. DISEÑO FÍSICO
IV.1.1. Determinación de las agregaciones
IV.1.2. Construcción de las Tablas y la Base de Datosen SQL

V. PROCESO DE EXTRACCIÓN, TRANSFORMACIÓN Y CARGA DE DATOS

VI. SELECCIÓN DE PRODUCTOS











I. Planeación y administración del proyecto

1. El negocio

1.1. La Organización

Razón Social.- DIGITAL MASTER S.A.C.
Ubicación.- Jr. Orbegoso 689-Trujillo
Rubro económico.- Empresa dedicada a la venta de Computadoras, accesorios y suministros de cómputo. 
Clientes.-Pymes,
Competidores.- Pc Market S.A.C., Hitvance, Ehd computer Import, A&A Solutions.


1.2. VISION :
Mantener nuestra posición como empresa de referencia en el mercado Nacional e innovación, flexibilidad, servicio y calidad total, reconocida, respetada y valorada tanto por sus clientes como por la sociedad en general. Continuar nuestra expansión en nuevas áreas geográficas con uncrecimiento diversificado, rentable y socialmente responsable generador de riqueza y empleo.

1.3. MISION
Somos una organización totalmente orientada al cliente, dedicada a la venta de equipos, accesorios de cómputo.
Nuestro principal compromiso es la total satisfacción del cliente a través de una oferta integral de productos, aportándole soluciones personalizadas y servicios de vanguardia, gracias anuestra capacidad de adaptación y flexibilidad y a nuestro permanente espíritu innovador.
Para todo ello nos gestionamos a través del modelo de excelencia y trabajamos en un proyecto basado en las personas creyendo firmemente en su desarrollo e implicación que responda a sus expectativas y a las del entorno social y general."

















1.4. Organigrama.2. Roles y Equipos

- Amaranto Gonzalez, Juan Carlos
- Jefe de Proyecto
- Poma Rosales, Luis
- Analista
-Segura Alfaro, Joel
- Modelador
- Castillo Quispe, Meliton
- Desarrollador
3. Recursos

3.1.1. Personal:
- Amaranto Gonzalez, Juan Carlos
- Jefe de Proyecto

- Poma Rosales, Luis
- Analista
-Segura Alfaro,Joel
- Modelador
- Castillo Quispe, Meliton
- Desarrollador

3.1.2. Hardware y Software:
Laptops de los integrantes del grupo de trabajo.
El DataMart se desarrollara en el entorno :
Microsoft – SQL Server 2008R2


II.
4. Selección de la Estrategia de Implementación

La estrategia de implementación contiene las siguientes tareas:
1. Conocer las necesidades de la empresa y...