proyecto de consultoria

Páginas: 36 (8940 palabras) Publicado: 5 de junio de 2013
RESUMEN EJECUTIVO


1. INTRODUCCION

ASESORIAS WALTON es una empresa de servicios que brinda asesoramiento y capacitación profesional a las empresas en áreas como Seguridad industrial e higiene, Ergonomía y Servicio al cliente. El asesoramiento se ha convertido en una fuerte estrategia para tener ventajas competitivas en las empresas y al mismo tiempo ha sido fuente de creación de nuevasempresas. ASESORIAS WALTON se basa no solo en apoyar a las empresas con asesoramiento y apoyo profesional, sino que además se encarga de capacitación en las áreas manejadas por la empresa para crear valor en ellas.
ASESORIAS WALTON se encarga de crear y generar ventajas de nuestros clientes sobre sus competidores para que sobresalgan del mercado. Se crea valor por que se definen nuevasestructuras, resuelven problemas y se reorganizan las funciones de nuestros clientes.








2. NATURALEZA DEL PROYECTO

2.1. NOMBRE DE LA EMPRESA
ASESORIAS WALTON

2.2. LOGO Y SLOGAN





2.3. UBICACIÓN
AV. San Miguel Coras. Frac. Los Ángeles # 98376, Culiacán, Sinaloa.

2.4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

2.4.1. Giro
ASESORIAS WALTON es una empresa de servicios dedicada alasesoramiento profesional y capacitación en las áreas de Seguridad industrial e Higiene, Ergonomía y Servicio al cliente.


2.4.2. Tamaño
Somos una microempresa iniciando con 10 empleados incluyendo a socios de la empresa. Nuestro tamaño y número de empleados va ir cambiando en base el desarrollo que la empresa valla teniendo.

2.5. FILOSOFIA

2.5.1. Misión
Somos una empresa dedicada alasesoramiento y capacitación profesional cuya misión es apoyar a nuestros clientes en conocimientos y enseñanzas a partir de valores como la empatía y puntualidad hacia nuestros clientes con los más altos estándares de calidad y servicio basados en la responsabilidad de la empresa para crear fortalezas en nuestros clientes en las áreas de Seguridad Industrial e Higiene, Ergonomía y Servicio al clientepara su mejor desarrollo.

2.5.2. Visión
Ser una empresa líder a nivel nacional en el ramo de la asesoría, capacitación y apoyo profesional en el área de la Ingeniería Industrial, reconocidos por la excelente calidad y un gran servicio al cliente.

2.5.3. Valores

Responsabilidad: Somos cuidadosos con los datos del cliente y servicios requeridos
Puntualidad: Entregamos el servicio en tiempoy forma
Confidencialidad: Guardamos la confidencialidad de la información
Empatía al cliente: los atendemos de la mejor manera, con grandes asesores con experiencia

2.6. OBJETIVOS


2.6.1. OBJETIVOS A CORTO PLAZO

Mantener un margen de error del 15%
Mejorar la salud del trabajador, capacitar a los mismos para prevenir accidentes
Hacer que los empleados de ASESORIAS WALTON compartan eléxito de la empresa, del que ellos son partícipes; proporcionar a los empleados oportunidades de trabajo basadas en el rendimiento; crear entre todos un entorno de trabajo seguro, emocionante e integrador que valore la diversidad y reconozca las contribuciones individuales; y hacer que los empleados estén satisfechos con su trabajo y valoren sus logros

2.6.2. OBJETIVOS A MEDIANO PLAZOSatisfacer necesidades inmediatas de nuestros clientes
ASESORIAS WALTON es una empresa flexible que no pueda trabajar en conjunto, por eso afiliarse a empresas que tengan proyectos en puertas para el desarrollo de nuevas habilidades
Obtener reconocimientos ante las empresas que sean posibles clientes
Crecer en instalaciones de mayor calidad y en conocimientos con personal altamente capacitado
Crearen todos los niveles líderes que tengan la responsabilidad de lograr resultados comerciales y de ejemplificar los valores de nuestra empresa
Generar una utilidad de un mínimo 25% dando pie a la adquisición de nuevas técnicas y tecnologías obteniendo mayor satisfacción de nuestros clientes al ser vanguardistas

2.6.3. OBJETIVOS A LARGO PLAZO

Crecer a nivel nacional como una empresa de gran...
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