proyecto de cool tea
Páginas: 5 (1082 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD SANTA MARIA
FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACCION
MERCADOTECNIA II
PLAN ESTRATEGICO PARA LA ELABORACION DE UNA NUEVA BEBIDA REFRESCANTE “COOL TEA” EN LOS VALLES DEL TUY,
LUGAR DE PRUEBA:
“SANTA TERESA DEL TUY”
6 MUNICIPIOS
INTEGRANTES:
ERIKA COLMENARES 17.587.163
FONTEN DIANA 19.290.306
MEDINA EDUARDO 17.478.802
MUÑOZ JAVIER 17.802.785MORENO EDGAR 17.123.642
MEJIAS LUIS 18.357.559
EMPRESA FABRICANTE : EMBOTELLADORAS “VICTORIA” C.A.
DIRECCION: VIA LA RAIZA SANTA TERESA DEL TUY
TLF: 04241615846 – 02392311300
“COOL TEA”
COOL TEA consiste en una bebida refrescante nutritiva realizada a base de agua saborizada con tè natural presentado en envases plástico y de vidrio en muestra de 350ml.
LA IDEA
COOL TEA se presentaante el público con el claro objetivo de responder a lo que deseen las personas, lo cual implica la facilidad y comodidad por tener nuestro producto tradicional listo para beber, siendo factible para aquellas personas que trabajan.
Objetivos
Generales
Lanzar al mercado una bebida natural tradicional realizada a base de agua saborizada y té natural “COOL TEA”, que ofrezca y proporcionesatisfacción a los consumidores; así como también facilidad y comodidad de consumo de tal manera que sea moderadamente exitosa a corto plazo.
Específicos
1) Conocer el nivel de aceptación de las personas
2) El producto a un precio que deberá estar en un intervalo de entre 25 y 30 bsf.
3) Esperar una rentabilidad aceptable en el proyecto (TIR y VAN)
4) Establecer una cadena de valor
5)Determinar la viabilidad del proyecto a través de la realización de una eficiente estimación de costos.
EVALUACION DE LA IDEA
ANALISIS FODA
Fortalezas:
1- Producto innovador en el mercado.
2- Envase que brinda comodidad y facilidad de consumo.
3- Mayor accesibilidad a nuestro producto.
4- No existen competidores directos que ofrezcan las mismas características de nuestros productos.Oportunidades:
1- Oportunidad de expandirnos dentro del territorio nacional según se incremente su aceptación a mediano o largo plazo.
2- Capacidad de aceptación para un mismo producto con diferentes características.
3- Ser líderes dentro de la línea de producción y comercialización del producto, gracias al tipo de envase aplicado.
Debilidades:
1- Alto costo de las maquinarias aimplementarse.
2- Poco capital propio para iniciar el proyecto.
3- Deficiencia dentro de la línea de distribución del producto.
4- No contar con una apropiada infraestructura.
Amenazas:
1- Potenciales Competidores.
2- Que el producto no sea aceptado por nuestros clientes potenciales
3- Posibilidad de que grandes cadenas de productos lácteos incursionen en el campo.CONCLUSION
Hemos obtenido resultados en el presente estudio que nos indican que desde la perspectiva de mercado, este proyecto de inversión es viable, pues cuenta con los elementos de estudios necesarios y favorables para su implementación.
Consideramos que no cuenta con una competencia directa sino con productos sustitutos, el producto tiene consideración exclusiva y se puede explotar comotal, esto debe ser aprovechado para posicionarnos en el mercado y así expandirnos prontamente a todo el Distrito Capital y luego a todo el país, incluso pudiendo llegar a la exportación.
El desarrollo de este estudio nos permitió el análisis del mercado en cuanto a que la innovación de productos resulta llamativa para la conformación de ampliar el producto en una nueva presentación que nos llevaríaprácticamente a un negocio exitoso, y son la clave del éxito en las actividades empresariales de hoy en día, el innovar junto con la exigencias de este mundo moderno.
Para la introducción de este nuevo producto se diseñará un plan de marketing, en donde se combinará la publicidad y la promoción de ventas de manera estratégica, para alcanzar los objetivos de marketing de la empresa.
Dada...
FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACCION
MERCADOTECNIA II
PLAN ESTRATEGICO PARA LA ELABORACION DE UNA NUEVA BEBIDA REFRESCANTE “COOL TEA” EN LOS VALLES DEL TUY,
LUGAR DE PRUEBA:
“SANTA TERESA DEL TUY”
6 MUNICIPIOS
INTEGRANTES:
ERIKA COLMENARES 17.587.163
FONTEN DIANA 19.290.306
MEDINA EDUARDO 17.478.802
MUÑOZ JAVIER 17.802.785MORENO EDGAR 17.123.642
MEJIAS LUIS 18.357.559
EMPRESA FABRICANTE : EMBOTELLADORAS “VICTORIA” C.A.
DIRECCION: VIA LA RAIZA SANTA TERESA DEL TUY
TLF: 04241615846 – 02392311300
“COOL TEA”
COOL TEA consiste en una bebida refrescante nutritiva realizada a base de agua saborizada con tè natural presentado en envases plástico y de vidrio en muestra de 350ml.
LA IDEA
COOL TEA se presentaante el público con el claro objetivo de responder a lo que deseen las personas, lo cual implica la facilidad y comodidad por tener nuestro producto tradicional listo para beber, siendo factible para aquellas personas que trabajan.
Objetivos
Generales
Lanzar al mercado una bebida natural tradicional realizada a base de agua saborizada y té natural “COOL TEA”, que ofrezca y proporcionesatisfacción a los consumidores; así como también facilidad y comodidad de consumo de tal manera que sea moderadamente exitosa a corto plazo.
Específicos
1) Conocer el nivel de aceptación de las personas
2) El producto a un precio que deberá estar en un intervalo de entre 25 y 30 bsf.
3) Esperar una rentabilidad aceptable en el proyecto (TIR y VAN)
4) Establecer una cadena de valor
5)Determinar la viabilidad del proyecto a través de la realización de una eficiente estimación de costos.
EVALUACION DE LA IDEA
ANALISIS FODA
Fortalezas:
1- Producto innovador en el mercado.
2- Envase que brinda comodidad y facilidad de consumo.
3- Mayor accesibilidad a nuestro producto.
4- No existen competidores directos que ofrezcan las mismas características de nuestros productos.Oportunidades:
1- Oportunidad de expandirnos dentro del territorio nacional según se incremente su aceptación a mediano o largo plazo.
2- Capacidad de aceptación para un mismo producto con diferentes características.
3- Ser líderes dentro de la línea de producción y comercialización del producto, gracias al tipo de envase aplicado.
Debilidades:
1- Alto costo de las maquinarias aimplementarse.
2- Poco capital propio para iniciar el proyecto.
3- Deficiencia dentro de la línea de distribución del producto.
4- No contar con una apropiada infraestructura.
Amenazas:
1- Potenciales Competidores.
2- Que el producto no sea aceptado por nuestros clientes potenciales
3- Posibilidad de que grandes cadenas de productos lácteos incursionen en el campo.CONCLUSION
Hemos obtenido resultados en el presente estudio que nos indican que desde la perspectiva de mercado, este proyecto de inversión es viable, pues cuenta con los elementos de estudios necesarios y favorables para su implementación.
Consideramos que no cuenta con una competencia directa sino con productos sustitutos, el producto tiene consideración exclusiva y se puede explotar comotal, esto debe ser aprovechado para posicionarnos en el mercado y así expandirnos prontamente a todo el Distrito Capital y luego a todo el país, incluso pudiendo llegar a la exportación.
El desarrollo de este estudio nos permitió el análisis del mercado en cuanto a que la innovación de productos resulta llamativa para la conformación de ampliar el producto en una nueva presentación que nos llevaríaprácticamente a un negocio exitoso, y son la clave del éxito en las actividades empresariales de hoy en día, el innovar junto con la exigencias de este mundo moderno.
Para la introducción de este nuevo producto se diseñará un plan de marketing, en donde se combinará la publicidad y la promoción de ventas de manera estratégica, para alcanzar los objetivos de marketing de la empresa.
Dada...
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