Proyecto de gestion de conocimiento en la practica



PROYECTO DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN LA PRÁCTICA
Cuando se habla sobre la gestión del conocimiento a menudo se llega a una afirmación abstracta y filosófica, pero existe un mundo real degestión de conocimiento, presupuesto, plazos, políticas de oficina y liderazgo institucionales.
Este capítulo examina los proyectos de gestión de conocimiento a partir del estudio comparativo deprácticas de 31 proyectos de gestión de conocimiento distintos en 20 empresas diferentes
TIPO DE PROYECTOS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
La gestión de conocimiento es una práctica en evolución
Debemosenfocar nuestros conocimientos para lograr un objetivo institucional
Capacitación del personal
Estructuración de tecnologías
Contenidos de conocimiento.
Mediante proyectos estructurados las empresaslogran emprendimientos, metas y éxito. Los procesos de gestión del conocimiento nos llevan a medir el éxito o fracaso de la empresa.
Las contribuciones humanas son características que diferenciangeneralmente el conocimiento de la información o de los datos.
Muchas empresas los proyectos son autofinanciados (costo al cliente) y otras los realizan a través de sus gastos generales.
LOS PROYECTOSCOMPARTEN OBJETIVOS RELACIONADOS CON:
Depósitos del conocimiento
Consiste en tomar el conocimiento plasmado en documentos – memorandos – informes – presentaciones - artículos.
Conocimiento externo –inteligencia
Conocimiento interno estructurado – investigaciones – mercadeo.
Conocimiento interno informal – bases de datos – diálogos.
Los procesos de conocimiento ayudan a fortalecer las rutinas culturalesde una organización.
Acceso y transferencia del conocimiento
Consiste en encontrar la persona con el conocimiento para que trasmita al resto del personal – COMPARTIR EL CONOCIMIENTO.
Entorno delconocimiento
Se debe tomar el conocimiento como un activo de capital .
Crear dentro de la organización una cultura para la toma de conciencia y reutilización del conocimiento para que sean transmitidas...