Proyecto De Internacionalización Empresarial
Páginas: 22 (5326 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
PROYECTO COLABORATIVO DE INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL
Grupo F3
INTEGRANTES DEL GRUPO QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROYECTO:
▪ DIEGO IVAN CALERO MORALES
▪ DIGNORA SANCHEZ GONZALEZ
▪ EDMUNDO ZELEDON TELLEZ
1. PRODUCTO / SERVICIO
EN ESTE PRIMER EPÍGRAFE, SE PIDE QUE CONCRETÉIS LOS ASPECTOS MÁS RESALTABLES DE LA OPORTUNIDAD DENEGOCIO QUE PLANTEÁIS A LA HORA DE INICIAR VUESTRO PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN CON UN DETERMINADO PRODUCTO / SERVICIO, EN UN MERCADO CONCRETO, DENTRO DEL PAÍS QUE HAYÁIS ELEGIDO.
Preguntas
1.1. ¿Cuáles son las características de vuestro producto o servicio?
1.2. ¿Qué necesidades puede satisfacer dicho producto o servicio, en el mercado que habéis elegido?
1.3. ¿Cuáles son lasespecificidades del país al que estaría dirigido el producto / servicio referido?
Respuesta del Grupo
En nuestro grupo vamos a ofrecer "Consultoría empresarial en gestión humana". A la comunidad empresarial de Nicaragua la posibilidad de ampliar sus horizontes, permitiendo un intercambio de saberes y experiencias posibilitando mediante nuestra asesoría abrir canales de negociación parainternacionalizar productos/servicios o también presentar una gama de productos/servicios Colombianos que puedan encajar positivamente en la economía o industria de Nicaragua.
En los últimos años el sector de consultoría ha crecido y ampliado un abanico de servicios que ofrecen a sus clientes, que cada vez exigen un asesoramiento estratégico y orientación de sus negocios para seguir compitiendoen un mercado globalizado.
Los servicios de consultoría engloban uno de los sectores más dinámicos e importantes en el contexto de globalización de la economía de un país, por lo que resulta de especial interés la internalización de nuestros servicios en otros países de la región.
La empresa Servicecon S.A, con sede en Colombia internacionalizará su servicio de consultorías en gestiónhumana en el sector industrial nicaragüense y tiene como principal característica fortalecer las estrategias de gestión humanas, enmarcado en el bienestar, formación, clima laboral, selección, nómina, evaluación al personal de las grandes, medianas y pequeñas empresas del país.
La economía Nicaragüense, como la mayoría de economías en el mundo, está enlazada al proceso de globalización, en uncontexto de fuerte crecimiento de las economías emergentes, que está provocando cambios sustanciales en los niveles y la estructura de la oferta y la demanda mundial de bienes de consumo y de capital.
Con este entorno internacional, se torna fundamental el fortalecimiento del sector industrial Nicaragüense para proveer productos de mayor valor agregado, de mayor contenido tecnológico y de mayorcompetitividad, a través de la implementación de sistemas de gestión humana que conduzcan al logro de tasas de crecimiento sostenido capaces de generar los empleos y los ingresos que el país requiere.
Cabe mencionar que Nicaragua es un país centroamericano que tiene población de 5.869. 859 habitantes y con un crecimiento del PIB del 4.6%.
Las empresas grandes del país están incorporando nivelestecnológicos modernos, por ello el país concentra sus importaciones en productos de alto contenido tecnológico y de servicios.
Por lo tanto, la empresa Servicecon S.A. ha decido incursionar en Nicaragua y dirigir sus servicios de consultorías a las industrias, concentradas en la producción de carne de res y pollo, pesca, azúcar, aceite, bebidas y cemento. Así como las medianas principalmentelas de embutidos, productos lácteos, conservas de frutas y vegetales, imprentas, productos farmacéuticos y metal.
1.1. ¿Cuáles son las características de vuestro producto o servicio?
Servir de puente o intermediario entre negociaciones bilaterales entre Colombia y Nicaragua de carácter industrial, logístico, empresarial, jurídico.
Permite agilizar tramites como procesos acortando...
Grupo F3
INTEGRANTES DEL GRUPO QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROYECTO:
▪ DIEGO IVAN CALERO MORALES
▪ DIGNORA SANCHEZ GONZALEZ
▪ EDMUNDO ZELEDON TELLEZ
1. PRODUCTO / SERVICIO
EN ESTE PRIMER EPÍGRAFE, SE PIDE QUE CONCRETÉIS LOS ASPECTOS MÁS RESALTABLES DE LA OPORTUNIDAD DENEGOCIO QUE PLANTEÁIS A LA HORA DE INICIAR VUESTRO PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN CON UN DETERMINADO PRODUCTO / SERVICIO, EN UN MERCADO CONCRETO, DENTRO DEL PAÍS QUE HAYÁIS ELEGIDO.
Preguntas
1.1. ¿Cuáles son las características de vuestro producto o servicio?
1.2. ¿Qué necesidades puede satisfacer dicho producto o servicio, en el mercado que habéis elegido?
1.3. ¿Cuáles son lasespecificidades del país al que estaría dirigido el producto / servicio referido?
Respuesta del Grupo
En nuestro grupo vamos a ofrecer "Consultoría empresarial en gestión humana". A la comunidad empresarial de Nicaragua la posibilidad de ampliar sus horizontes, permitiendo un intercambio de saberes y experiencias posibilitando mediante nuestra asesoría abrir canales de negociación parainternacionalizar productos/servicios o también presentar una gama de productos/servicios Colombianos que puedan encajar positivamente en la economía o industria de Nicaragua.
En los últimos años el sector de consultoría ha crecido y ampliado un abanico de servicios que ofrecen a sus clientes, que cada vez exigen un asesoramiento estratégico y orientación de sus negocios para seguir compitiendoen un mercado globalizado.
Los servicios de consultoría engloban uno de los sectores más dinámicos e importantes en el contexto de globalización de la economía de un país, por lo que resulta de especial interés la internalización de nuestros servicios en otros países de la región.
La empresa Servicecon S.A, con sede en Colombia internacionalizará su servicio de consultorías en gestiónhumana en el sector industrial nicaragüense y tiene como principal característica fortalecer las estrategias de gestión humanas, enmarcado en el bienestar, formación, clima laboral, selección, nómina, evaluación al personal de las grandes, medianas y pequeñas empresas del país.
La economía Nicaragüense, como la mayoría de economías en el mundo, está enlazada al proceso de globalización, en uncontexto de fuerte crecimiento de las economías emergentes, que está provocando cambios sustanciales en los niveles y la estructura de la oferta y la demanda mundial de bienes de consumo y de capital.
Con este entorno internacional, se torna fundamental el fortalecimiento del sector industrial Nicaragüense para proveer productos de mayor valor agregado, de mayor contenido tecnológico y de mayorcompetitividad, a través de la implementación de sistemas de gestión humana que conduzcan al logro de tasas de crecimiento sostenido capaces de generar los empleos y los ingresos que el país requiere.
Cabe mencionar que Nicaragua es un país centroamericano que tiene población de 5.869. 859 habitantes y con un crecimiento del PIB del 4.6%.
Las empresas grandes del país están incorporando nivelestecnológicos modernos, por ello el país concentra sus importaciones en productos de alto contenido tecnológico y de servicios.
Por lo tanto, la empresa Servicecon S.A. ha decido incursionar en Nicaragua y dirigir sus servicios de consultorías a las industrias, concentradas en la producción de carne de res y pollo, pesca, azúcar, aceite, bebidas y cemento. Así como las medianas principalmentelas de embutidos, productos lácteos, conservas de frutas y vegetales, imprentas, productos farmacéuticos y metal.
1.1. ¿Cuáles son las características de vuestro producto o servicio?
Servir de puente o intermediario entre negociaciones bilaterales entre Colombia y Nicaragua de carácter industrial, logístico, empresarial, jurídico.
Permite agilizar tramites como procesos acortando...
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