Proyecto De Inversión: Acopio y Exportación De Lúcuma

UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Proyecto De Inversión: Acopio y exportación de Lúcuma

Participantes:
* Chumacero Nunez, Frank
* Ferrer Chilca, Roberto
* Guevara Guizado, Ángel
* Muñoz Peña, John

Profesor:
Manuel Antonio Gambini Ramírez.
Ciclo:
VII

2011

ESQUEMA GENERAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓNI. Exploración Previa
Relación y detalles de las Ideas Básicas de Negocio
Selección y Ponderación de los criterios Objetivos y Homogéneos de Valoración
Aplicación metodológica basada en la Matriz de Preferencia
Oportunidad de negocio racionalmente elegida para el Proyecto
II. Estudio de los Mercados
* Definición del Producto desde la perspectiva del Cliente
* Mercado deConsumidores
* Mercado de Materias Primas
* Mercado de Productores
* Mercado de Distribuidores
* Demanda Insatisfecha
* Demanda para el Proyecto
* Estudio de Precios
* Estrategias de Mercadeo
* Marca y elementos complementarios del Producto Final
*
III. Ingeniería del Proyecto
* Descripción y especificaciones del Producto* Alternativas Tecnológicas disponibles
* Descripción y parámetros del Proceso Productivo
* Requerimientos de MP e insumos por unidad de Producto Final
* Control de Calidad
* Equipamiento e Instalaciones
* Requerimientos y Competencias para el Personal de Planta
* Seguridad interna de Planta
*Infraestructura y Distribución de Planta
* Plan de Producción Anual
* Requerimientos Anuales de Materia Prima e Insumos

IV. Impacto Ambiental
* Amenazas y riesgos inherentes al Proyecto
* Evaluación del Impacto Ambiental
* Medidas para mitigar el Impacto Ambiental
* Costo de las medidas referidas al Impacto Ambiental
*V. Tamaño
* Consideraciones sobre el Tamaño
* Tamaño mínimo del Proyecto
* Tamaño óptimo del Proyecto
* Vida Útil para el Proyecto
*
VI. Localización de la Planta
* Criterios de Localización
* Macro Localización basada en Puntajes ponderados
* Macro Localización basada en el menor Costo anual
* MicroLocalización tentativa por coordenadas
VII. Marco Legal
* Opciones societarias disponibles
* Evaluación de las Opciones societarias disponibles
* Consideraciones relevantes al Marco Legal elegido
*
VIII. Gestión
* Organización propuesta
* Diseño Administrativo
* Misión
* Visión
* Estrategia empresarial*
IX. Ingresos y Costos
* Precios unitarios probables durante el ámbito de Vida Útil
* Proyección de los Ingresos por Venta para el ámbito de Vida Útil
* Costos Proyectados de Materia Prima e insumos
* Costos Proyectados de Mano de Obra Directa
* Costos Proyectados de Mano de Obra Indirecta
* Costos Proyectados para los Gastos Generales deProducción
* Costos Proyectados para los Gastos Administrativos
* Costos Proyectados para los Gastos de Venta y Exportación
* Determinación y detalle de los Costos Fijos
* Determinación y detalle de los Costos Variables
* Determinación del Costo Total y los Costos unitarios
* Determinación del Punto de Equilibrio y Punto de Cierre
X. Inversión* Determinación del importe de Inversión Fija
* Cálculo del Capital de Trabajo
* Inversión Total requerida
*
XI. Financiamiento
* Aporte Propio
* Financiamiento externo
* Obligaciones referidas al Financiamiento externo
* Cuadro Resumen Inversión - Financiamiento
* Costo de Oportunidad del Capital
*
XII....