PROYECTO DE INVERSI N PARA ANALIZAR LA CREACI N DE UNA EMPRESA

Páginas: 9 (2210 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2015
INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO




EVALUACION DE PROYECTOS

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA ANALIZAR LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA



BOGOTA 2014




TABLA DE CONTENIDO



I. Introducción
II. Objetivo general
III. Objetivos específicos
IV. Justificación
V. Reseña histórica de la empresa
VI. Análisis vertical P Y G
VII. Análisis horizontal P Y G
VIII. Análisis vertical balancegeneral
IX. Conclusiones
X. Bibliografía















INTRODUCCION



El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio de las estructuras financieras y de los estados de resultados como el balance general y sus aplicaciones como lo son el análisis vertical y horizontal y sus variaciones, para lo cual es necesario realizar un recorrido por distintas componentes que leayudan a este aspecto a ser parte esencial de la empresa en cuanto aplica más que todo para el área de contabilidad dando a conocer distintos puntos de vista en cuanto a las mejoras o cambios en los años presentados del balance para revisar que la empresa tenga un buen funcionamiento económico y que la compañía sea rentable para continuar en el mercado.
















OBJETIVO GENERAL



Con el finde afianzar los conocimientos adquiridos en el desarrollo del módulo se realiza el siguiente trabajo, teniendo en cuenta que los análisis verticales y financieros le permiten a las empresas hacer una comparación con datos históricos para conocer el estado de la compañía y su crecimiento en términos financieros.


















OBJETIVOS ESPECIFICOS



1. Comprender los principios básicos de laadministración financiera
2. Comprender la estructura de los estados financieros por medio del análisis
3. Estar en la capacidad de emitir juicios analíticos de los estados financieros
4. Estar en la capacidad de manejar las herramientas del análisis financiero y establecer la estructura de los mismos.
5. Aprender a analizar y detectar las necesidades de la empresa para ejercer la actividadempresarial












JUSTIFICACIÓN


Los análisis vertical y horizontal se realizan con el fin de conocer el peso en porcentaje que tienen cada una de las cuentas de los estados financieros dentro de la cuenta base, sea ventas para el caso del estado de resultados y la cuenta caja en el balance general.Permiten conocer el comportamiento de cada cuenta en comparación con otros periodos contablesanteriores y así determinar si hubo crecimiento o por el contrario hay un descenso en su resultado, para tomar las decisiones necesarias para mantener un crecimiento constante de la compañía.

















RESEÑA HISTÓRICA

Comcel S.A (Comunicación Celular) fue una empresa operadora de telefonía móvil celular en Colombia. A diciembre de 2011 tenía más de 30 millones de líneas activas (de un totalde 40,7 millones en el país).1 Es propiedad del grupo mexicano América Móvil.
Iniciósus operaciones en Bogotá, el 1 de julio de 1994 como una compañía de economía mixta, luego que le fuera adjudicada la licitación para operar la telefonía celular en Colombia, en la banda “A” de la zona Oriental. Desde el momento que la licitación fue adjudicada, recibió asesoría de expertos canadienses, con elfin de capacitar y entrenar a nuestro personal colombiano en todos los aspectos necesarios para ofrecer un servicio de excelente calidad.
Para 1997, Comcel lanza la Tarjeta Amigo, que se constituyó en la primera tarjeta de comunicación prepagada en Colombia. Hoy, el operador cuenta con el 63,78% de usuarios en categoría prepago, los cuales superan los 24 millones. Celumovil, su gran contendora enese momento, la seguiría. En marzo de 1998 Comcel, a través de Bell Canadá, compró en 300 millones de dólares el 68,4 por ciento de las acciones de Occel (cuyo accionista mayoritario era EPM, hoy UNE EPM), su competidora en la zona occidental. En ese momento, la participación de ETB se vio diluida a un 25%, mientras que Telecom (hoy Movistar) pasó a tener el 10%. Comcel sumaba con esa compra de...
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