Segunda ENTREGA GERENCIA FINANCIERA

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO


INTENGRANTES



GERENCIA FINANCIERA

INTEGRANTES

TUTOR


María del Pilar Pulido

Bogotá D.C 2013



INDICE

Pagina
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Visión . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Marco Teórico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Mapa Mental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Objeto Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Razón social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 7
Tipo de sociedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Objeto social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Ventaja competitiva del negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Direccionamiento estratégico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15


















INTRODUCCION


El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio de las gerencia financiera ya que es aquí donde se evidencia la gestión para enfrentar y resolver todos los temas relacionados con la liquidez, rentabilidad para proveer los recursosnecesarios en la oportunidad precisa y se tomen las medidas que hagan más eficiente dicha gestión y de esta manera se aseguren los retornos financieros que permitan el desarrollo esperado en la organización
Presentaremos la adopción e implementación estratégica del negocio creado, en donde presentaremos la razón social de la empresa, tipo de sociedad, objetivo social e incluiremos eldireccionamiento estratégico de la organización basándonos en nuestra Misión y Visión.






Misión


Contribuir con la evolución y el desarrollo de nuestra sociedad
en sus diversas áreas, con el fin de lograr altos niveles de competitividad y calidad, identificándonos como una empresa líder que trabaja sobre dos vertientes:
La excelente atención que constantemente se le brinda al cliente con el fin deconvertirla en el eje motor e impulsor de grandes transformaciones positivas con alto impacto en el área de Seguridad Industrial.
Ofrecer un programa integral de comercialización diseñado para disminuir el riesgo en condiciones inseguras de trabajo a las empresas Colombianas.





Visión


Convertirnos para el 2015 en una empresa modelo y ejemplo, reconocida como la mejor en Colombia por la calidadde sus productos y servicios, su constante actualización en el área de Seguridad Industrial y la generación de resultados de gran impacto, en el desarrollo y mejoramiento de sus actividades; procurando ser siempre una organización con altos niveles de desempeño y tecnología de punta que nos permiten ser la abanderada con la consigna
“Excelencia en Servicios”








MARCO TEORICO

GERENCIAFINACIERA
Se encarga de la eficiente administración del capital del trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad en donde el objetivo primordial es el manejo de recursos humanos financieros y físicos que hacen parte de la organización a través de las áreas de contabilidad , presupuesto y tesorería servicios administrativos y recursos humanos

FUNCION DE LA GERENCIAFINANCIERA
Está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos a nivel de estructura de financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales que son maximización del beneficio y maximización de la riqueza

HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA FINANCIERA

PLANIFICACION FINANCIERA: Se detalla y se describe la táctica financiera de...