Proyecto de inversion de comercializacion y venta de flores

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
(SEDE CAÑETE)

TEMA:
Proyecto – Venta y Comercialización de Flores

ALUMNA:
Portuguez Escate, Katia Cecilia

CURSO:
Formulación Proyecto de Inversión

CICLO:
IX

CODIGO:
067298B

2011

INTRODUCCIÓN

El proyecto nace con la idea de crear una empresa,la cual se llega a la idea de crear una Florería, ya que la materia prima se obtiene a un bajo costo y genera mucha utilidad.

El proyecto también nació con la idea por cubrir las altas demandas que existen en meses específicos, como por ejemplo diciembre, con las “graduaciones”, donde el producto se vende al por mayor.

Mediante este estudio, se describirá el estudio de mercado, el análisisde la demanda y oferta, como de sus competidores potenciales, el aspecto legal, la organización y la inversión.

En la Provincia de Cañete es muy atractivo el proyecto que se va realizar ya que no contamos con competidores solo hay similares de este tipo de negocio, ya que tendremos un estilo innovador y la atención al cliente en forma personalizada. Se busca como posibilidad un sistemafinanciero que nos brinde el financiamiento respectivo para realizar este proyecto y de acuerdo a nuestros análisis financieros se indicara la rentabilidad que se obtendrá.

El Capitulo I Resumen Ejecutivo, corresponde a la Información y Descripción del Proyecto, y nuestro negocio es la Venta y Comercialización de Flores denominado FLOWER IN TIME, también se especifica la Concepción del Problema, losobjetivos del proyectos, objetivos general y objetivos de estudio así como la Importancia del Proyecto.

El Capitulo II Estudio de Mercado, se refiere a las Generalidades del Producto, como sus antecedentes, definición y características, también se determinará el mercado mediante el análisis de demanda y oferta, análisis de nuestros competidores potenciales así como la venta de sus producto y elAnálisis de Comercialización.

El Capítulo III Estudio Legal del Proyecto, es de gran importancia el aspecto legal ya que se definirá la Forma Societaria del negocio que será Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.) así como el registro de la marca ante Indecopi, la Constitución de la Empresa, la obtención de la Licencia de Funcionamiento ante la Municipalidad Provincial deCañete .

El Capítulo IV Estudio Técnico del Proyecto, se analizará el tamaño del proyecto, la localización y ubicación del negocio factor importante, especificando su macrolocalización y microlocalización.

El Capítulo V Estudio de la Organización, definirá la Estructura Organizativa del negocio, se muestra el Organigrama Funcional, además se mencionará las funciones y tareas de cada personal quelabora en este negocio es decir su Reglamento de Organización y Funciones – ROF.

El Capítulo VI Estudio de Costos, Inversiones, Ingresos y Financiamiento se realiza el pronóstico de ventas, asi como la determinación de las maquinarias, enseres, materias primas, mano de obra directa asi como los Costos Indirectos de Fabricación. Asimismo se mencionan todos los puntos concernientes a latecnología e ingeniería del proyecto, considerando las especificaciones técnicas, tanto para la elaboración del producto, maquinaria y de otros aspectos necesarios; así como también la organización adecuada para el buen funcionamiento de la panadería.

El Capítulo VII Evaluación Financiera, se ha considerado los Costos de Inversión, Gasto de Venta Proyectado, Costos de Gestión, Costo de Producción(materia prima, mano de obra y gastos de fabricación) y la respectiva depreciación, el presupuesto de costos de gestión del proyecto (gastos de ventas, gastos de administración y los gastos financieros)se han elaborado cuadros proyectados por diez años. En consecuencia podemos verificar que nuestro proyecto presenta un mayor rendimiento y lo hace rentable y atractivo para la inversión que...
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